С начала 2000-х годов компания также инвестировала в строительство электростанций, что сделало её крупнейшим инвестором в этой сфере в стране. В 2010-е годы МАПНА достигла зрелости в энергетической отрасли, сформировав полный цикл услуг: инвестиции, производство оборудования, строительство электростанций, эксплуатация и сервисное обслуживание. Параллельно холдинг расширил деятельность в железнодорожной, нефтегазовой и смежных отраслях. Тем не менее энергетика остаётся базовым направлением МАПНА, и в интервью господин Олия подробно рассказал о текущей деятельности и стратегических планах одной из крупнейших промышленных групп Ближнего Востока.
Сегодня основная проблема в электроэнергетике страны — отключения и дисбаланс спроса и предложения. Каковы пути решения этого вопроса?
Группа МАПНА является одним из ведущих подрядчиков и экономических субъектов отрасли. Однако устранить проблему дефицита мощности усилиями только одной компании невозможно — необходимо в первую очередь решить вопрос экономики электроэнергии. При наличии сбалансированной модели финансирования в отрасль будет поступать необходимый капитал, что обеспечит рост производства.
Для устранения дисбаланса необходимо строительство новых мощностей, на что требуется около 35,000 мегаватта установленной мощности в виде комбинированных тепловых и возобновляемых источников энергии. Для реализации этого объёма инвестиций необходимо порядка 20 млрд долларов. В случае привлечения капитала данные объекты могут быть введены в эксплуатацию в течение 6–7 лет, что позволит постепенно устранить дефицит электроэнергии. Но ключевое условие — создание гарантий возврата инвестиций, чтобы привлечь как государственные (бюджетные), так и частные (внутренние и зарубежные) вложения в развитие энергетической инфраструктуры страны.
Какова роль МАПНА в обеспечении стабильного энергоснабжения за последние три десятилетия и каковы планы по увеличению мощности?
Группа МАПНА играет ключевую роль в трёх направлениях: строительство новых электростанций (тепловых и возобновляемых), модернизация и повышение эффективности существующих объектов, а также проведение ремонтных и сервисных работ. Во всех этих сегментах различные бизнес-направления компании вносят существенный вклад.
Каковы успехи компании в области возобновляемой энергетики и какова поддержка государства?
В настоящее время МАПНА реализует значительное количество проектов по строительству возобновляемых электростанций при активной поддержке государства. Кроме того, важным направлением является строительство паровых блоков на комбинированных электростанциях, что не требует дополнительного топлива и существенно повышает эффективность и надёжность энергоснабжения.
Почему инвесторы предпочитают альтернативные рынки?
Сравнивая тарифы на электроэнергию в других странах, очевидно, что в Иране цена значительно ниже себестоимости производства. Это объясняется субсидированной экономикой энергии. Фактические затраты на производство превышают тарифы, установленные для населения и промышленности. В результате инвесторы не проявляют интереса к вложениям в электроэнергетику и направляют капитал в параллельные рынки.
Каковы стратегические приоритеты МАПНА на ближайшие пять лет и какие изменения произошли в структуре компании?
Как уже отмечалось, приток инвестиций в строительство новых электростанций снизился. В связи с этим компания провела реструктуризацию бизнес-направлений с учётом потребностей страны. Сегодня МАПНА развивает не только традиционные направления в энергетике, но и новые сегменты для обеспечения устойчивости бизнеса.
Одним из таких направлений является повышение энергоэффективности, что требует меньших инвестиций по сравнению с созданием новых мощностей. Здесь основная задача — сокращение потерь энергии от генерации до конечного потребления.
Другим актуальным направлением является водное хозяйство. МАПНА активно развивает проекты по переработке сточных вод, что особенно важно в условиях дефицита воды. Например, в Исфахане компания реализует крупный проект рециркуляции городских сточных вод для нужд промышленности, который завершится в этом году. Это позволит значительно повысить эффективность водопользования. В сельском хозяйстве также реализуются проекты, совмещающие водосбережение и внедрение новых источников энергии. Один из таких инновационных проектов, объединяющий повышение эффективности водопользования и развитие возобновляемой энергетики, в настоящее время вводится в эксплуатацию на электростанции Генаве.
Вы упомянули проекты по использованию сточных вод для нужд промышленности. Насколько это может обеспечить предприятия водой?
По статистике, на промышленность приходится всего 2–3 % потребления воды в стране. При рециркуляции 20 % бытовых сточных вод можно покрыть значительную часть потребностей промышленности. Кроме того, экономия 10 % воды в сельском хозяйстве позволит практически полностью обеспечить бытовое и промышленное потребление. Эти направления должны стать предметом приоритетного внимания государства и частного сектора в водной отрасли.
Почему возобновляемая энергетика не может стать единственным источником стабильного энергоснабжения?
Развитие возобновляемых источников энергии (ВИЭ) чрезвычайно важно, однако они зависят от природных факторов — ветра и солнца, интенсивность которых меняется в течение года и даже суток. Это приводит к нестабильности выработки, тогда как тепловые электростанции обеспечивают устойчивое производство. Комбинация тепловых электростанций с долей возобновляемых источников до 25 % позволит гарантировать стабильное энергоснабжение.
В настоящее время доля ВИЭ в энергобалансе Ирана составляет лишь 2 %. Для достижения целевого уровня 20–25 % необходимы инвестиции в объёме 6–7 млрд долларов. При отсутствии серьёзных препятствий в международной торговле и привлечении капитала эта цель может быть реализована в течение ближайших пяти лет.
Как обстоят дела с производством оборудования для возобновляемой энергетики в Иране, в частности в солнечной и ветровой энергетике?
Группа МАПНА производит часть оборудования, включая солнечные инверторы и сопутствующие устройства. Однако выпуск солнечных панелей в Иране, как и во многих странах, ограничен. Основным мировым производителем является Китай, где сосредоточены крупнейшие предприятия: почти все десять ведущих производителей солнечных панелей — китайские компании. Масштаб их производства настолько велик, что конкурировать с ними другим странам невозможно. Поэтому большинство государств предпочитают импортировать панели из Китая.
Что касается ветроэнергетики, то в Иране уже более 15 лет налажено производство ветротурбин и сопутствующего оборудования. Однако ввиду высокой стоимости и длительного срока окупаемости проекты в этой сфере пользуются меньшей популярностью.
В каких направлениях МАПНА работает в нефтегазовом секторе?
За последние два года группа заключила ряд значимых контрактов. Один из важнейших проектов — повышение давления на месторождении «Южный Парс» (South Pars Gas Field), что критически важно для увеличения добычи газа. Проект реализуется четырьмя основными подрядчиками, одним из которых является МАПНА. Инженерные работы стартовали в марте прошлого года, а при обеспечении финансирования со стороны Министерства нефти строительно-монтажные работы начнутся в ближайшие месяцы.
Другой проект — месторождение «Шуридже», связанное с подземным хранением газа (аналогично хранению электроэнергии). Газ закачивается летом и подаётся в сеть зимой. Степень готовности проекта — около 60 %, однако из-за финансовых проблем и задолженности Министерства нефти и энергетики (свыше 220 трлн туманов) его завершение откладывается.
Каковы достижения группы в транспортной сфере?
Группа МАПНА активно работает в двух направлениях: железнодорожный и автомобильный транспорт. В железнодорожной отрасли компания занимается реализацией инфраструктурных проектов и производством подвижного состава. В автомобильной сфере основное внимание уделяется электрификации транспорта и развитию сети зарядных станций для электромобилей. МАПНА не является автопроизводителем, однако сотрудничает с автоконцернами в области разработки электрических силовых установок и играет ключевую роль в создании и управления инфраструктурой зарядки.
Какие основные трудности компания испытывает при реализации проектов?
Главная проблема — просроченная задолженность государства перед компанией, объём которой превышает 220 трлн туманов. Эти долги накопились со стороны Министерств энергетики, нефти и транспорта и серьёзно ограничивают инвестиционные возможности группы. Государство, испытывающее дефицит бюджета, выплачивает лишь часть задолженности, в основном по приоритетным проектам (например, обеспечение электроэнергии в летний период). МАПНА обратилась к правительству с просьбой ускорить расчёты хотя бы по части обязательств, чтобы продолжить инфраструктурные проекты.
Возможно ли привлечение иностранного капитала?
В текущих условиях иностранные инвестиции в энергетический сектор Ирана крайне ограничены. Основная причина — тарифное регулирование и субсидированная экономика энергии, из-за чего проекты не обеспечивают достаточной доходности для зарубежных инвесторов. В связи с этим МАПНА в большей степени использует внутренние источники финансирования — банковские кредиты и фондовый рынок.
Каковы перспективы группы на ближайшие годы?
При частичном погашении задолженности со стороны государства компания сможет завершить начатые проекты и инвестировать в новые. С учётом мировых тенденций приоритетными направлениями станут развитие солнечной и ветровой энергетики, а также инфраструктуры для электромобилей.
Учитывая просроченную задолженность государства перед группой МАПНА в размере более 220 трлн туманов, какие меры Вы предлагаете для решения этой проблемы?
У нас есть четыре конкретных предложения к правительству: минимальные выплаты наличными, зачёт налогов, погашение долгов государственными активами и урегулирование вопроса через принятие соответствующих нормативных актов. Наша просьба заключается в том, чтобы хотя бы часть задолженности была выплачена в денежной форме, чтобы можно было продолжить текущие проекты, особенно связанные с обеспечением электроэнергии в летний период. Несмотря на то, что ежегодно в сентябре мы достигаем договорённостей с Министерством энергетики о выплатах на следующий летний сезон, к сожалению, в последние годы эти договорённости полностью не выполнялись.
Кроме того, учитывая значительный объём задолженности, мы обращаемся с просьбой к налоговым органам воздержаться от блокировки счетов наших компаний и предлагаем зачесть наши налоговые обязательства в счёт задолженности государства. Это позволит снизить нагрузку на денежные потоки компании. Очевидно, что данная мера требует координации между исполнительными и налоговыми органами.
Так, поскольку государство не располагает возможностью погасить большую часть задолженности наличными средствами, мы предлагаем осуществлять расчёты путём передачи активов, таких как акции государственных компаний, недвижимость и иное имущество. Мы сможем реализовать эти активы и направить полученные средства на инвестиции в новые проекты. В этом направлении с прошлого года ведутся переговоры с исполнительными органами и аппаратом вице-президента, и уже достигнут определённый прогресс.
Последняя просьба группы МАПНА к правительству заключается в принятии необходимых нормативных актов для создания условий, позволяющих урегулировать задолженность методами, такими как «погашение долгов». Это позволит нам выполнять обязательства перед акционерами продолжать реализацию проектов развития. Мы надеемся, что с реализацией этих мер удастся снять тяжёлое финансовое бремя с компании и обеспечить необходимые ресурсы для дальнейшей деятельности и инвестиций в важнейшие инфраструктурные проекты страны. Это будет полезно как для компании, так и для экономики страны в целом, поскольку создаст условия для развития базовой инфраструктуры и новых рабочих мест.