فی عام ۲۰۲۳ للمیلاد، تم اختیار محمد أولیا کالمدیر التنفیذی لشرکه “مپنا” وبدأ عمله فی هذا المنصب الجدید. تأسست شرکه “مپنا” القابضه (إداره مشاریع محطات الطاقه الإیرانیه) فی التسعینیات من القرن الماضی، بهدف إداره مشاریع محطات الطاقه فی تلک السنوات، ورکّزت فی سنواتها الأولى على توفیر المعدات الرئیسیه من الشرکات الدولیه والهندسه وتنفیذ العملیات التنفیذیه لمشاریع إنشاء محطات الطاقه. على مرّ السنین، وسعت “مپنا” أنشطتها فی مجال محطات الطاقه وعمّقتها، بدءًا بتصنیع المعدات غیر الرئیسیه، وفی أوائل القرن الحادی والعشرین للمیلاد، بتصنیع المعدات الرئیسیه لمحطات الطاقه مثل التوربینات والمولدات.
بدأ الاستثمار فی إنشاء محطات الطاقه الکهربائیه فی أوائل العقد الأول من القرن الحادی والعشرین للمیلاد، مما حوّل “مپنا” فی السنوات اللاحقه إلى أکبر مستثمر فی مشاریع محطات الطاقه فی البلاد. مع دخول العقد الثانی من القرن الحادی والعشرین، بالإضافه إلى نضجها فی صناعه محطات الطاقه وتقدیم سلسله کامله من الخدمات فی هذا المجال، بما فی ذلک الاستثمار، وتصنیع المعدات، وإنشاء محطات الطاقه، وخدمات التشغیل والصیانه، وسعت “مپنا” أنشطتها فی مجالات السکک الحدیدیه والنفط والغاز. ومع ذلک، فإن صناعه الطاقه هی المجال الأول لأنشطه مجموعه “مپنا”، وتدور مقابلتنا مع المدیر التنفیذی لهذه المجموعه حول هذا المحور.
فی هذه المقابله، تناول “محمد أولیا” أنشطه “مپنا” فی السنوات القلیله الماضیه وشرح آفاق أنشطه إحدى أکبر الشرکات القابضه فی منطقه الشرق الأوسط.
فی هذه الأیام، أکبر مشکله تواجه جانب الطلب على الکهرباء هی انقطاعات التیار الکهربائی وإنتشارها على النطاق الواسع. نطرح هذا السؤال أیضًا من منظور الناشط فی مجال محطات الطاقه: متى تتوقع أن یتم حلّ مشکله اختلال توازن الکهرباء؟
تعمل مجموعه “مپنا” ککیان اقتصادی ومقاول کبیر ورئیسی فی هذه الصناعه. ومع ذلک، لایمکن لهذه الشرکه وحدها حلّ هذه المشکله، بل یجب أولاً معالجه جذر هذه المشکله، وهو اقتصاد الکهرباء. لأن مثل هذا الإجراء سیؤدی إلى ضخّ الأموال ورأس المال اللازمین لهذه الصناعه فی هذا المجال، وستزدهر الصناعه.
فی الواقع، لحلّ مشکله إختلال التوازن، نحتاج إلى تولید المزید من الکهرباء، ویعتبر توفر الموارد المالیه من أهم احتیاجات هذه الصناعه. تحتاج صناعه الکهرباء إلى استثمار ۳۵ ألف میغاواط لإنشاء محطات طاقه حراریه ومتجدده بشکل مختلط، ویجب أن تکون الخطط بحیث تتطلب أقل قدر ممکن من الوقود. لتعویض هذا النقص، یجب استثمار حوالی ۲۰ ملیار دولار.
إذا تمّ توفیر رأس المال اللازم لهذا المجال، فیمکن تشغیل هذه المحطات وإدخالها فی الشبکه فی غضون ۶ إلى ۷ سنوات، وسیتم حلّ مشکله إختلال توازن الکهرباء تدریجیاً. ولکن یجب ألا ننسى أنه یجب حلّ المشاکل القائمه فی طریق الاستثمار لضمان عوده رؤوس الأموال. فی مثل هذه الظروف، ستدخل رؤوس الأموال الحکومیه (میزانیه التنمیه) ورؤوس أموال القطاع الخاص (المحلیه والأجنبیه) هذه الدوره وستطور البنیه التحتیه للطاقه فی البلاد.
ما هو دور شرکه “مپنا” فی توفیر الطاقه الکهربائیه المستقره للبلاد فی العقود الثلاثه الماضیه، وما هی خططکم لتحسین قدره محطات الطاقه؟
لعبت مجموعه “مپنا” دوراً مهماً فی تطویر أو صیانه قدره محطات الطاقه فی ثلاثه مجالات، تشمل هذه المجالات الثلاثه إنشاء محطات طاقه جدیده (حراریه ومتجدده)، وإصلاح وزیاده القدره، وتحدیث محطات الطاقه الحالیه. فی هذه المجالات الثلاثه، لمجموعه “مپنا” تأثیر کبیر من خلال أعمالها المختلفه.
ما هی الإجراءات التی اتخذتموها فی تطویر محطات الطاقه المتجدده وکیف تدعم الحکومه هذا المجال؟
فی الوقت الحالی، یتم إنشاء عدد کبیر من محطات الطاقه المتجدده من قبل مجموعه “مپنا”، وتدعم الحکومه الایرانیه هذا المجال بشکل کبیر. من الإجراءات الأخرى التی یتم اتخاذها إنشاء القطاع البخاری من محطات الدوره المرکبه، والذی لا یتطلب وقودًا وله تأثیر کبیر على توفیر الکهرباء المستقره وزیاده الکفاءه.
لماذا یستثمر المستثمرون فی الأسواق الموازیه؟
إذا نظرنا إلى أسعار الکهرباء فی البلدان الأخرى، نجد أن سعر الطاقه الکهربائیه فی إیران منخفض جدًا، والسبب فی ذلک هو دعم الطاقه فی البلاد.إن التکلفه التی نتکبدها لتولید الکهرباء أعلى بکثیر من السعر النهائی المحدد حالیًا للمستهلکین المنزلیین والصناعات. فی الواقع، بسبب عدم واقعیه سعر الکهرباء هذا، لا یرغب المستثمرون فی دخول هذا المجال ویضخون رؤوس أموالهم فی الأسواق الموازیه بدلاً من دخول صناعه الکهرباء.
ما هی الأولویات الاستراتیجیه لشرکه “مپنا” للسنوات الخمس القادمه؟ ما هی التغییرات التی أجرتها هذه الشرکه فی تنظیمها للتکیف مع احتیاجات البلاد؟
کما ذکرت، فی مجال إنشاء محطات الطاقه ومنشآت الطاقه الجدیده، لم یعد حجم تدفق رأس المال کما کان فی السابق، ولکن بالنظر إلى هذه الظروف، کان علینا إجراء تغییرات فی المنظمه بناءً على احتیاجات البلاد.
لقد أعدنا تنظیم أعمالنا بطریقه تمکننا من العمل فی مجالات أخرى بالإضافه إلى مجال تطویر صناعه محطات الطاقه الذی کان لدینا فی الماضی، وذلک لتلبیه احتیاجات البلاد وضمان استدامه شرکتنا.
أحد هذه المجالات الجدیده للنشاط هو کفاءه الطاقه، والتی تتطلب رأس مال أقل من تولید الطاقه الجدیده. فی الواقع، أفضل إجراء فی هذا المجال هو منع هدر الطاقه الذی یبدأ من محطه الطاقه ویستمر حتى الاستهلاک.
موضوع آخر تحتاجه الجمهوریه الاسلامیه الایرانیه حالیاً هو موضوع المیاه، وقد طورت مجموعه “مپنا” نشاطها فی هذا المجال.
أحد الأقسام المهمه التی یجب على القطاعین الخاص والعام الدخول فیها وتحدید المشاریع هو موضوع معالجه میاه الصرف الصحی. بالنظر إلى نقص المیاه الذی نواجهه حالیاً فی البلاد، یمکن لهذا العمل أن یزید من نسبه إعاده تدویر المیاه فی النظام البیئی المائی للبلاد. على سبیل المثال، فی الوقت الحالی، فی مدینه “أصفهان”، تنفّذ مجموعه “مپنا” مشروعًا کبیرًا لإعاده تدویر المیاه سیؤتی ثماره هذا العام. فی هذا المشروع، نقوم بتحویل میاه الصرف الصحی الحضریه إلى میاه تستخدم فی الصناعه. هذا العمل هو فی الواقع کفاءه فی استهلاک واستخدام المیاه. فی مجال المیاه الزراعیه أیضاً، بدأت “مپنا” مشاریع تمهّد لتطویر الأعمال وتساعد البلاد فی نفس الوقت. أحد مشاریعنا المبتکره فی هذا المجال، والذی یتم افتتاحه حالیاً، تم تنفیذه فی محطه “کناوه” للطاقه، وهو مزیج من کفاءه المیاه الزراعیه وتولید الطاقات المتجدده فی نفس الوقت.
فیما یتعلق بمیاه الصرف الصحی، ذکرت أن لدیکم مشاریع ترغبون فی توفیرها للصناعات. إلى أی مدى یمکن لهذه القضیه توفیر المیاه للصناعات؟
وفقاً للإحصائیات المعلنه، یتم استهلاک ۲ إلى ۳ بالمائه من میاه البلاد فی الصناعات. إذا قمنا بإعاده تدویر ۲۰ بالمائه من المیاه المستهلکه منزلیاً، فهذا یعنی أننا وفّرنا کمیه کبیره من المیاه للصناعه. من ناحیه أخرى، إذا وفّرنا ۱۰ بالمائه فی المیاه الزراعیه، فیمکننا توفیر جمیع الاستهلاک المنزلی والصناعی تقریباً. یجب أن یشکل هذان الموضوعان نقاط ترکیز الحکومه والقطاع الخاص فی صناعه المیاه.
لماذا لا یمکن استخدام مجال محطات الطاقه المتجدده کمصدر مستقر للکهرباء؟
إنّ تطویر الطاقات المتجدده مهم وضروری للغایه، ولکن نظراً لاعتمادها على العوامل الطبیعیه مثل وجود الریاح والشمس، وهذان العاملان یختلفان فی الفصول المختلفه وحتى خلال یوم واحد، فإن هناک عدم استقرار فی تولید الکهرباء، بینما تنتج محطه الطاقه الحراریه کهرباء مستقره.
باستخدام مزیج من محطات الطاقه الحراریه وما یصل إلى ۲۵ بالمائه من الطاقه المتجدده، یمکن توفیر کهرباء مستقره للبلاد.
فی الوقت الحالی، نستخدم ۲ بالمائه فقط من الطاقات المتجدده فی إیران، وللوصول إلى الهدف المحدد بنسبه ۲۰ إلى ۲۵ بالمائه، یلزم استثمار ۶ إلى ۷ ملیارات دولار. إذا لم تکن هناک مشکله کبیره فی التجاره الدولیه وتوفیر رأس المال، فإن مثل هذا الإجراء سیؤتی ثماره فی غضون ۵ سنوات.
ما هو وضع تصنیع معدات الطاقه المتجدده فی إیران، وخاصه الطاقه الشمسیه والریاح؟
فی التصنیع المحلی لمعدات الطاقه المتجدده، تعمل مجموعه “مپنا” فی بعض القطاعات مثل محولات الطاقه الشمسیه ومعداتها الملحقه، لکن تصنیع الألواح الشمسیه فی إیران محدود نسبیاً مثل البلدان الأخرى. والسبب فی ذلک هو أن تصنیع الألواح الشمسیه على نطاق عالمی یتم بواسطه الصین. لقد تقدمت دوله الصین فی هذا المجال لدرجه أن ما یقرب من ۱۰ من أکبر مصنعّی الألواح الشمسیه فی العالم هم صینیون، وحجم إنتاجهم مرتفع جدًا لدرجه أن المنافسه معهم أصبحت مستحیله على البلدان الأخرى، لدرجه أن معظم البلدان تفضل استیراد الألواح من الصین بدلاً من تصنیعها بأنفسهم.فی مجال محطات طاقه الریاح، یتم تصنیع توربینات الریاح بجمیع معداتها فی البلاد لأکثر من ۱۵ عاماً، ولکن نظراً لارتفاع التکلفه وطول فتره استرداد رأس المال، فإن الإقبال علیها أقل.
ما هی أنشطه مجموعه “مپنا” فی قطاعی النفط والغاز؟
أبرمت مجموعه “مپنا” عقودًا مهمه فی قطاعی النفط والغاز فی العامین الماضیین. أحد أهم هذه العقود هو مشروع زیاده الضغط فی “بارس الجنوبی”، وهو أمر حیوی لزیاده ضغط احتیاطیات الغاز فی البلاد. یتقدم هذا المشروع مع أربعه مقاولین رئیسیین، ومجموعه “مپنا” هی واحده منهم. بدأت أعمال الهندسه فی مارس ۲۰۲۵، وفی حال توفیر التمویل من قبل وزاره النفط الایرانیه، ستبدأ العملیات التنفیذیه فی الأشهر المقبله. المشروع الآخر هو حقل “شوریجه”، وهو مشروع لتخزین الغاز (مشابه لتخزین الکهرباء). فی هذا المشروع، یتم تخزین الغاز فی الموسم الحار وحقنه فی الشبکه فی الموسم البارد. وصل تقدم هذا المشروع إلى ۶۰%، ولکن بسبب المشاکل المالیه والمستحقات المتأخره من وزارتی النفط والطاقه (التی تزید عن ۲۲۰ ألف ملیار تومان، أی ما یعادل تقریباً ۳.۲ ملیار دولار)، تأخر اکتماله.
ما هی الإجراءات التی اتخذتها مجموعه مپنا فی قطاع النقل؟
تنشط مجموعه مپنا فی مجالین رئیسیین للنقل: السکک الحدیدیه والطرق. فی مجال السکک الحدیدیه، تقوم بتنفیذ مشاریع البنیه التحتیه وتصنیع معدات السکک الحدیدیه. فی مجال الطرق، یترکز اهتمام الشرکه الرئیسی على کهربه السیارات وتطویر شبکه شواحن السیارات الکهربائیه. فی الواقع، مجموعه مپنا لیست شرکه لتصنیع السیارات، ولکنها تتعاون مع مصنعی السیارات لتطویر محرکات کهربائیه وتلعب دوراً مهماً فی إنشاء محطات الشحن وإداره شبکتها.
ما هی التحدیات الرئیسیه التی تواجه مجموعه مپنا فی الاستثمار وتنفیذ المشاریع؟
المشکله الرئیسیه التی نواجهها حالیاً هی المستحقات المتأخره من الحکومه، والتی تقدر بأکثر من ۲۲۰ ألف ملیار تومان (ما یعادل تقریباً ۳.۲ ملیار دولار). هذه المستحقات متأخره من وزارات الطاقه والنفط والطرق، وقد تسببت فی عدم قدره المجموعه على المضی قدماً فی استثماراتها وفقًا للجدول الزمنی.
إن الحکومه الایرانیه، بسبب نقص المیزانیه والمشاکل المالیه، غیر قادره على سداد هذه المستحقات بالکامل وتدفع جزءًا منها فقط للمشاریع العاجله (مثل توفیر الکهرباء فی الصیف). وقد طلبت مجموعتنا من الحکومه تسویه هذه المستحقات أو جزء منها، لتمکین مواصله الاستثمار فی مشاریع البنیه التحتیه.
هل هناک إمکانیه لجذب استثمارات أجنبیه فی هذا المجال؟
فی الظروف الحالیه، جذب الاستثمار الأجنبی فی قطاع الطاقه الإیرانی محدود للغایه. السبب الرئیسی لذلک هو الأسعار المحدده للکهرباء ودعم الطاقه، مما یجعل العائد المالی للمشاریع غیر جذاب للمستثمرین الأجانب. ولهذا السبب، تعتمد مجموعه مپنا بشکل أکبر على الموارد المحلیه، والشراکه مع البنوک، والتمویل من البورصه.
ما هو التوقعات المستقبلیه لمجموعه مپنا فی هذه المجالات؟
إذا تمکنت الحکومه من سداد جزء من المستحقات، یمکن لمجموعه مپنا إکمال المشاریع غیر المکتمله بشکل متناسب، بالإضافه إلى الاستثمار فی مشاریع جدیده. کما أن تطویر محطات الطاقه الشمسیه والریاح، وکذلک البنیه التحتیه للسیارات الکهربائیه، یمکن أن یصبح فرصه رئیسیه للبلاد، بالنظر إلى الاتجاه العالمی للطاقات النظیفه.
بالنظر إلى المستحقات المتأخره التی تزید عن ۲۲۰ ألف ملیار تومان لمجموعه مپنا من الحکومه الایرانیه، ما هی الحلول التی تقترحونها لحلّ هذه المشکله؟
لدینا أربعه طلبات محدده من الحکومه تشمل الدفع النقدی الأدنى، والمقاصه الضریبیه، وتسویه الدیون بأصول الدوله، وحلّ المشکله من خلال القرارات القانونیه. طلبنا هو أن یتم دفع جزء على الأقل من المستحقات نقداً لضمان استمرار المشاریع الجاریه، خاصه المشاریع المتعلقه بتوفیر الکهرباء فی الصیف. على الرغم من أننا نتفق مع وزاره الطاقه الایرانیه کل عام اعتباراً من سبتمبر على دفع مبالغ لصیف العام التالی، إلا أن هذه الاتفاقیات لم تتحقق بالکامل للأسف فی السنوات الماضیه.
من ناحیه أخرى، ونظراً لحجم المستحقات الکبیر من الحکومه، نطلب من مصلحه الضرائب الامتناع عن تجمید حسابات شرکاتنا، ونقترح مقاصه ضرائب الشرکات مع مستحقاتنا من الحکومه لتقلیل الضغط النقدی على الشرکه. فی الواقع، یتطلب هذا الأمر التنسیق بین الأجهزه التنفیذیه والضریبیه.
کما أنه نظراً لعدم إمکانیه الدفع النقدی للجزء الأکبر من المستحقات، نقترح أن تسدد الحکومه دیونها بأصول مثل أسهم الشرکات الحکومیه والعقارات والأصول الأخرى.لأننا نستطیع تسییل هذه الأصول واستثمار الأموال المتعلقه بها فی مشاریع جدیده. فی هذا الصدد، تم إجراء مشاورات مع الأجهزه التنفیذیه ونائب رئیس الجمهوریه منذ العام الماضی، وقد تم إحراز تقدم أیضاً.
الطلب الأخیر لشرکه “مپنا” من الحکومه هو الموافقه على القرارات اللازمه لتهیئه بیئه مناسبه لتسویه المطالبات من خلال طرق مثل سداد الدیون. هذا یساعدنا على الاستجابه للمساهمین ومواصله مشاریع التنمیه.
من خلال تنفیذ هذه الحلول، نأمل أن نتمکن من رفع هذا العبء المالی الثقیل عن کاهل الشرکه وتوفیر الموارد اللازمه لمواصله الأنشطه التنمویه والاستثمار فی المشاریع التی تحتاجها البلاد. هذا الأمر مفید للشرکه واقتصاد البلاد على حد سواء، لأنه یؤدی إلى ازدهار مشاریع البنیه التحتیه وخلق فرص العمل.