• شركة “مپنا”تجاوزت حدّ 50 ألف ميغاواط من إنتاج الكهرباء

    نظرة على قطاع إنتاج الكهرباء من قبل شركة مپنا

     

  • مجموعة مپنا

    Dedicated to Excellence

    الكشف عن قدرات شركة Mapna في إصلاح محركات طائرات الركاب

  • مجموعة مپنا

    The anniversary

    August 25 is the 29th anniversary of the establishment of Mapna.

    Share Us

    آخر الأخبار

    مجالات العمل

    مجموعة “مپنا”هي أول وأكبر مقاول عام لمحطات توليد الطاقة الكهربائية في إيران ومنطقة الشرق الأوسط وتلعب دوراً رائداً في إنتاج 60 ألف ميغاواط من الكهرباء.

    إتخذت “مپنا” خطوة جديدة نحو تطوير وتميّز الصناعة في الجمهوریة الاسلامية الايرانية من خلال تواجدها في صناعة النفط والغاز.

    قررت مجموعة “مپنا” دمج أعمال “النقل بالسكك الحديدية والكهربة والبطاريات” وإنشاء قسم “النقل” وفقاً للمعايير الحديثة العالمية وتطوير مجالات النقل المتعددة في المجموعة.

    مع توسع أنشطة مجموعة “مپنا”، يعدّ قطاع المشاريع الاستثمارية أحد المحاور الحديثة في الأنشطة الإستراتيجية لهذه المجموعة.

    صحة المجتمع تعتمد على الصناعة الصحية، والاستثمار فيها هو أحد مسؤوليات “مپنا” الاجتماعية.

    يعدّ النقل الكهربائي والنظيف والصديق للبيئة أحد الأهداف المهمة لـ”مپنا” في التنمية المستدامة، وهو ما يوفّره إنشاء هذا القطاع.

    مع الزيادة السكانية وتأثيرها على إستهلاك المياه، تمّ تطوير صناعة المياه في مجموعة “مپنا” بالتزامن مع سياسات البلاد.

    صناعة الطيران

    قد دخلت مجموعة “مپنا” مجال إصلاح صناعة الطيران، بالاعتماد على المعرفة الواسعة لمتخصصيها في مجال توربينات الغاز.

    مجموعة مپنا​

    مپنا هي أول وأكبر مقاول عام لمحطة توليد الكهرباء في إيران والشرق الأوسط

    مجموعة مپنا (Mapna Group)، هي إحدى الشركات الإنتاجية والصناعية والتجارية العالمية إلى جانب أكثر من أربعين شركة تابعة للمجموعة، تنشط في مجال تصميم وبناء محطات توليد الطاقة الحرارية، وتنفيذ مشاريع النفط والغاز والنقل بالسكك الحديدية، وكذلك في مجال صناعة الكهرباء، والصحة والاستثمار الخاص في هذه الصناعات كمقاول مشاريع تسليم المفتاح (EPCs) ومستثمر خاص في الأسهم الخاصة (IPPs) في الأسواق الإيرانية والإقليمية.

    المشاریع

    فرص التعاون

    منذ البداية ، اعتقادًا من مپنا أن رأس المال الرئيسي لأي منظمة هو قوتها البشرية ، جعلت توظيف الخبراء والعمل الدؤوب في مقدمة استراتيجيات تنمية الموارد البشرية ، ومن خلال توفير فرص عمل متساوية لجميع الخريجين ، هناك استراتيجيات معينة لجذب وتوظيف الكفاءات المنظمة لإنشاء وتطوير هيئة إدارية وخبيرة متميزة ومتميزة.

    Scroll to Top