مجموعه مپنا

وحده HSE فی مجموعه مپنا

مقدمه ونبذه تاریخیه عن وحده HSE فی مجموعه مپنا

تم إنشاء وحده (HSE) الصحه والسلامه والبیئه فی مجموعه مپنا (Mapna Group) فی عام ۲۰۱۲ من خلال النظر فی مبدأی “مسؤولیه جمیع الموظفین فی الأمور المتعلقه بالصحه والسلامه والبیئه” و “أولویه اعتبارات الصحه والسلامه والبیئه فی جمیع أنشطه المنظمه”.

تعتبر هذه الوحده، مع اعتبار نظام إداره الصحه والسلامه والبیئه المتکامل جزءًا لا یتجزأ من جمیع أنشطتها التجاریه، مسؤوله عن مراقبه الامتثال لمتطلبات النظام فی أنشطه التصمیم والهندسه والعملیات التنفیذیه والخدمات.

فی بدایه أنشطه مجموعه مپنا، تم تشکیل لجنه مکونه من مدیری المشاریع الکبرى فی مپنا لتنظیم القوى العامله فی مجال الصحه والسلامه والبیئه (HSE)، کما وضعت التوعیه وتطبیق قواعدها فی ورش العمل والمقر الرئیسی لشرکه مپنا، إضافه إلى توفیر المتطلبات القانونیه للمشاریع قید الإنشاء، ضمن أجندتها.

دخلت أنشطه وحده الصحه والسلامه والبیئه فی مجموعه مپنا مرحله جدیده فی عام ۲۰۰۶، حیث تم تکلیف مپنا بالعمل مع الشرکه الفرنسیه الدولیه لتنفیذ مشروع بارس LNG للغاز الطبیعی المسال فی منطقه عسلویه. بعد ممده قصیره، تم تعیین وکیل الأنظمه والجوده (الأنظمه والمعلومات الحالیه) وتم نقل وحده (HSE) فی مپنا إلى هذه الوکاله. وهکذا تم تطویر نهج التکامل والقواعد واللوائح وبیان (HSE) الصحه والسلامه والبیئه لأول مره فی مپنا.

السیاسات، الاستراتیجیات والأهداف

تم تصمیم لوائح الصحه والسلامه البیئیه لمجموعه مپنا کأول میثاق تم نشره فی مجموعه مپنا فی عام ۱۳۸۷ وفقًا لنموذج نظام إداره الصحه والسلامه والبیئه (HSE-MS) على غرار الشرکات الرائده فی مجال الصحه والسلامه والبیئه، بما فی ذلک شِل. تمت صیاغه المبادئ التی تحکم هذه السیاسه لتلبیه رغبات ومتطلبات معاییر إداره الصحه والسلامه والبیئه (HSE) ویمکن استخدامها کدلیل لفریق العمل وأصحاب العمل والوسطاء الذین یعتزمون تقییم نظام إداره الصحه والسلامه والبیئه (HSE).

HSE هو نظام یتم فیه تنظیم العلاقه بین المخاطر فی المنظمه ومدیر المنظمه؛ هذا یعنی أن إداره کل وحده وباتباع القواعد یمکن أن تکون قادره على مواجهه مجموعه متنوعه من المخاطر المحتمله، وتوجیه المنظمه تحت القیاده فی حاله الخطر، تحدید مسؤولیه الأفراد عن کل نوع من أنواع المخاطر وکیفیه تقییم أداء المنظمه فی مواجهه المخاطر وتنظیم الأفراد على أساس الوظائف والعملیات. بهذه الطریقه، یمکن منع الأخطاء وتصحیح الحالات وإداره التغییرات المختلفه فی الأنظمه. بعباره أخرى، یوضح هذا الرمز العلاقه بین المکونات بواسطه نموذج بالنسبه لبعضها البعض.

تم تعدیل هذا النظام الأساسی ثلاث مرات على مدار السنوات الماضیه، وأصبح الآن الإصدار الأخیر متاحًا لجمیع موظفی مجموعه مپنا.

الأهداف الاستراتیجیه لوحده HSEفی مجموعه مپنا

تتوافق أولویات الصحه والسلامه والبیئه لمجموعه مپنا مع استراتیجیه التقدم فی عملیات الصحه والسلامه والبیئه ویتم تحقیق ذلک من خلال “حمایه الأصول التنظیمیه (القوى العامله والبیئه والائتمان والمعدات)” و “تحقیق نهج وقائی فی الصحه والسلامه والبیئه”.

فیما یلی نموذج مصوّر  للمبادئ التی تحکم نظام إداره الصحه والسلامه والبیئه (HSE) لمجموعه مپنا. فی هذا النموذج، یتم النظر فی العلاقات بین جمیع العناصر تحت قیاده والتزام الإداره العلیا للمؤسسه. یتحمل کبار المدراء فی جمیع شرکات مجموعه مپنا المسؤولیه عن وجود وکفایه الموارد المطلوبه لتنفیذ لوائح الصحه والسلامه البیئیه (HSE) لمجموعه مپنا وأن یضمنوا تنفیذ وصیانه أنظمه إداره الصحه والسلامه والبیئه (HSE) والامتثال لمتطلبات هذه اللائحه.

نظره عامه على الأهداف الاستراتیجیه لوحده الصحه والسلامه والبیئه (HSE) على مستوى شرکات مجموعه مپنا:
  1. إضفاء الطابع المؤسسی وتحسین السیاسه الوقائیه فی مجال الصحه والسلامه والبیئه (HSE) من خلال الحد من المخاطر التی تصنف ضمن  الخطوره العالیه
  2. إضفاء الطابع المؤسسی وتحسین السیاسه الوقائیه فی مجالی الأمن والسلامه، والبیئه من خلال الحد من الحوادث
  3. إضفاء الطابع المؤسسی وتحسین السیاسه الوقائیه فی مجال الصحه من خلال الحد من مسبه انتشار الأمراض المهنیه
  4. التنمیه المتوازنه للوعی والفهم والمعرفه المتعلقه بالصحه والسلامه والبیئه (HSE)
المسؤولیات

تمت صیاغه المبادئ التی تحکم لوائح الصحه والسلامه البیئیه لمجموعه مپنا (Mapna Group) بطریقه تلبی رغبات ومتطلبات المعاییر والمبادئ التوجیهیه ISO14001-2015 و ISO14031-2013 و ISO45001-2018 و HSE-MS. یتمثل جوهر عمل الصحه والسلامه والبیئه فی مراقبه أداء الوحدات الأخرى، بحیث تکون فعاله فی مجال الصحه والسلامه والبیئه ، وبالتالی فإن مجالات النشاط الرئیسیه لهذه الوحده هی أولاً تقدیم الواجبات والمتطلبات القانونیه ثم فی مجال صحه الموظفین والتعاقد. یمکن اقتراح إجراءات وحده الصحه والسلامه والبیئه (HSE) فی أی من المجالات المتخصصه التالیه:

الصحه
  • • الحفاظ على المستوى الصحی لموظفی مجموعه مپنا وتحسینه والوقایه من الأمراض المعدیه والمهنیه

    • تطویر وتنفیذ برامج تحسین الصحه على مستوى الفئات الصحیه المهنیه والفردیه

    • الوقایه من المخاطر المهنیه، والحد من العوامل الضاره فی بیئه العمل من أجل خلق بیئه عمل صحیه

    • تقییم المخاطر الصحیه وتطویر برامج الرقابه لتقلیل مستوى المخاطر

    • تطویر وتنفیذ خطه صحیه شامله لمجموعه مپنا

الأمن والسلامه
  • • الالتزام بمراعاه معاییر السلامه من قبل الموظفین والمقاولین فی کافه جوانب أنشطه مجموعه مپنا

    • تعزیز ثقافه وممارسات الأمن والسلامه على مستوى مجموعه مپنا

    • منع الحوادث فی مکان العمل والحد منها

    • إجراء عملیات تفتیش وتقییم السلامه مع الترکیز على المشاریع فی قید الإنشاء

    • تحلیل الحوادث المسببه للإعاقه وتنفیذ الإجراءات الوقائیه والتصحیحیه

    • اکتساب الخبره من الحوادث وإبلاغهم

إداره حمایه البیئه

• إداره النفایات والاستخدام الأمثل للموارد والطاقه

• تقلیل الانبعاثات والأخطار الضاره بالبیئه وتجنبها قدر الإمکان

 المشارکه والنمذجه فی أنشطه المنظمات الرائده فی القضایا البیئیه

 السعی نحو تحقیق المثل الأعلى للتنمیه المستدامه على أساس القضایا البیئیه

• التقلیل من العوامل الضاره المحتمله والآثار البیئیه الضاره لخطط / خدمات ومنتجات التنمیه الجدیده إلى الحد الأدنى

إداره الطاقه

• تکامل نظام إداره الطاقه فی مجموعه مپنا (Mapna Group)

• تکامل وتحسین استهلاک الطاقه وزیاده کفاءه محطات تولید الکهرباء

• خلق نهج وقائی وتنمیه مستدامه

 تقلیل تکالیف الطاقه

التعلیم

بدأ التدریب على الصحه والسلامه والبیئه (HSE)، فی مپنا بتدریب کبار المدراء فی المؤسسه، واستمر التدریب الشهری لموظفی وحده (HSE) والامتحانات الدوریه لهم. ثم تم إجراء هذه التدریبات لموظفی ورشه العمل وأدت فی النهایه إلى إنشاء دوره تدریبیه تسمى نظام التدریب الشامل للصحه والسلامه والبیئه (HSE). لتنفیذ هذا النظام التدریبی، تم تقسیم موظفی جمیع أقسام مجموعه مپنا إلى ست مجموعات (من المدراء إلى العمال) وتم تقییم نوع التدریب لهذه المجموعات المختلفه. بعد ذلک، وبالاستعانه بأساتذه الجامعات، تم تحدیث القدره الداخلیه لـ مپنا على عقد هذه التدریبات، وفقط من أجل قسم تقییم المخاطر، تم استخدام القوى خارج المنظمه للتدریب. أصبحت مخرجات دورات HSE نفسها مدخلات برنامج HSE للمجموعه بأکملها، واتخذت هذه العملیه شکلاً جدیدًا مع تحویل جولات HSE إلى جولات تدریبیه. تشمل الأنشطه التعلیمیه لهذه الوحده ما یلی:

  • • تحدید الاحتیاجات التدریبیه وعقد الدورات التدریبیه داخل وخارج المنظمه من أجل تمکین الموظفین

    • عقد جولات ومؤتمرات الصحه والسلامه البیئیه على مستوى مجموعه مپنا

    • تبادل المعلومات بین موظفی الصحه والسلامه والبیئه فی مجموعه مپنا (Mapna Group) من أجل تنفیذ أفضل الأسالیب وأکثرها حداثه فی مجال الصحه والسلامه والبیئه (HSE)

    • اتخاذ مثال من الشرکات العالمیه الرائده فی مجال الصحه والسلامه والبیئه (HSE)

    • تطویر وتنفیذ خطه تدریب شامله على الصحه والسلامه والبیئه (HSE) لمجموعه مپنا

مؤشرات الأداء

للتحکم فی وصول شرکات مجموعه مپنا إلى الخطوط العریضه للاستراتیجیات، تستخدم إدارهHSE فی مجموعه مپنا مؤشرات أداء هذه الوحده، والتی تشمل ما یلی:

  • تشمل المؤشرات النشطه أجواء الأمن والسلامه وقابلیه التعرض للحوادث
  • تشمل المؤشرات الوسیطه معدلات السلوکیات غیر الآمنه والکشف عن الاضطرابات العضلیه الهیکلیه
  • تشمل المؤشرات غیر النشطه معدلات شده وتکرار الحوادث
الالتزام والقیاده

فی الوقت الراهن، هناک حوالی ۴۰۰ متخصص من مجموعه مپنا (Mapna Group) فی مجال الصحه والسلامه والبیئه (HSE) على مستوى المقر الرئیسی والشرکات التابعه للمجموعه، ومن أجل أداء واجباتهم یتوجب علیهم التعهد بأداء المسؤولیات التالیه:

 

  • المشارکه فی صیانه وتطویر وتحسین نظام إداره الصحه والسلامه والبیئه ((HSE والأنظمه ذات الصله فی الشرکات ذات الصله وفقًا للوائح الإخطار والسیاسات الکلیه لإداره HSE فی مجموعه مپنا (Mapna Group)
  • المشارکه فی تدریب الموظفین وتمکینهم
  • تنفیذ خطط العمل وتحسین الصحه والسلامه والبیئه (HSE)، فی جمیع وحدات المنظمه
  • المشارکه فی تقدیر وتقییم أداء الوحدات بما یتوافق مع الالتزام باشتراطات الصحه والسلامه والبیئه (HSE)

نحن فی مجموعه مپنا (Mapna Group)، نسعى جاهدین لاتخاذ خطوات فعاله لترقیه وتطویر البنیه التحتیه للبلاد من خلال وجود موظفین متحمسین للنجاح وفی بیئه صحیه وآمنه وصدیقه للبیئه.

تماس با مپنا

در صورتی که به اطلاعات بیشتری درباره گروه مپنا نیاز دارید، و یا برای شرکت یا سازمان خود نیازمند راه‌حل یا محصولی هستید، می‌توانید با ما تماس بگیرید.

Scroll to Top