على أی أساس تم إعداد سیاسات واستراتیجیات “مپنا” فی المجال الصحی، وأین کانت نقطه دخول شرکه تبسم (مپنا للتنمیه الصحیه) فی هذا المجال؟
إن قضیه تأسیس هذه الشرکه، أی الجمع بین الصناعه والمعالجه، حدثت لأول مره فی الجمهوریه الاسلامیه الایرانیه، لکن هذا الأمر کان قد حدث من قبل شرکات أوروبیه وأمریکیه ویابانیه وکوریه وغیرها.
على سبیل المثال، إن شرکتی “سیمنز” و”جی.إی.” کان لدیهما منتجات صناعیه أخرى، ولکنهما دخلتا هذا المجال فیما بعد وحققتا نجاحاً کبیراً.
وبدأ التواصل والتعاون لمجموعه “مپنا” مع وزاره الصحه الایرانیه بعد الزیاره التی قام بها وزیر الصحه الایرانی آنذاک لمجموعه “مپنا” فی عام ۲۰۱۳ واطلاعه على المرافق والإمکانات التی تحظى بها “مپنا” کعملاق صناعی فی منطقه الشرق الأوسط، حیث خلص الوزیر إلى أن هذه الشرکه التی تتمتع بهذه الإمکانیات بامکانها أن تدخل فی مجال إنتاج المعدات الطبیه.

کما تعلمون أن الدخول فی مجال إنتاج المعدات الطبیه له متطلباته ومعاییره الخاصه، ولا یمکن لشرکه أن تدخله لمجرد أنها صناعیه.
فی مجال تصنیع السیارات أو المولدات، ربما یکون الدخول أسهل، لکن فی المجال الذی یتعامل مباشره مع حیاه الناس وصحتهم، الأمر یکون خارج أیدی الحرفیین.
فلذلک، یجب أن یتم إطلاق خطّ الإنتاج هذا بطریقه تمکنّه من الحصول على شهاداته الخاصه.
کانت لدینا مهمه خاصه، وتم تنفیذ العمل الأولی بشکل صحیح، ولکن من الذی یجب أن یساعدنا فی هذا الاتجاه مهم جداً.
على الرغم من التحدیات التی واجهتنا، تم اتخاذ قرارات مهمه لتقدم الشرکه وتطویر أنشطتها من خلال الإداره والقیاده الصحیحه والذکیه بحیث لم یتوقف المشروع والأنشطه فحسب، بل تم توفیر البنیه التحتیه لنمو أنشطه شرکه “تبسم” خلال الأعوام المقبله.
حالیًا، إلى جانب تجاربنا وجهودنا القیمه، فإننا لحسن الحظ نحظى بدعم وزاره الصحه الایرانیه.
وبما أن صناعه تصنیع معدات التصویر الطبی فی العالم تشهد تطوراً سریعاً، یجب أن نکون قادرین على البقاء فی دائره الخدمه والإنتاج ومواکبه هذه التطورات.

ألا تعتقد أن التغییر فی السیاسات العامه للقطاع الصحی فی إیران کان بسبب الضغط المزدوج الذی تعرض له نظام الرعایه الصحیه فی البلاد خلال انتشار فیروس کورونا حیث یتصور المسؤولون آنذلک أنه لایمکن الاعتماد على القدره الإنتاجیه للشرکات المحلیه؟
ـ یمکن القول إن انتشار فیروس کورونا کان فرصه لـ”مپنا” وتمکنّا من إجراء الأشعه المقطعیه لحوالی ۲ ملیون شخص فی البلاد بالتعریفه الحکومیه خلال فتره انتشار الفیروس، وکانت أجهزتنا نشطه على مدار الساعه فی ۳۵ مستشفى.
لقد رأینا الوضع بطریقه أنه کما حدث أثناء حرب الدفاع المقدسه(الحرب التی فرضها نظام صدام على الجمهوریه الاسلامیه فی ثمانینیات القرن الماضی)، کان علینا فقط العمل لیلًا ونهارًا دون أی مساعده.
شهدت أجهزتنا أکبر قدر من النشاط خلال هذه الفتره وساعدنا وزاره الصحه الایرانیه کثیراً.
طاقمنا فی شرکه “تبسم” کان فی خدمه المرضى على مدار الساعه ولم ندخّر أی جهد فی هذا المجال.

إن نشاط شرکه “تبسم” خلال فتره تفشی فیروس کورونا وحتى خلال فتره تطعیم الزملاء والمواطنین کان خطوه جهادیه وصادقه تتماشى مع المسؤولیه الاجتماعیه.

تم إنشاء بنیه تحتیه تسمى “التقریر عن بُعد” من قبل شرکه تبسم یمکنها نقل البیانات الشعاعیه فی البلاد، هل یمکنک شرح القلیل عن هذه المنصه وإمکانیاتها؟
إن انشاء هذه المنصه(التقریر عن بُعد) یعدّ أحد إنجازات الشرکه، وکما تعلمون فإن هذه المنصه موجوده فی الدول المتقدمه منذ سنوات.
القصه هی أنه عندما لا نتمکن من الوصول إلى طبیب متخصص، یمکن لهذه المنصه تسلیم البیانات إلى طبیب متخصص.
أدرکنا أنه نظراً لقله الأطباء المتخصصین فی الجمهوریه الاسلامیه الایرانیه، فعندما یواجه المریض مشکله ما، یتم استخدام بیانات الأشعه دون استشاره الطبیب المختص.
تخیّل أن مریضاً ذهب إلى غرفه العملیات والآن یعانی من آلام فی البطن، لکن لایوجد طبیب متخصص قریب أو حتى فی المحافظه التی یعیش فیها. یمکن لطب الأشعه عن بُعد إرسال معلومات الجهاز إلى طبیب متخصص فی أی مکان فی إیران والحصول على تقریر الطبیب عن ألم المریض.
ومن باب مهمتنا الاجتماعیه قمنا بترکیب الأجهزه فی الأماکن التی لاتوجد بها أجهزه على الإطلاق، ولکن هذه الصوره یجب أن یفسرها طبیب متخصص، ولا یوجد طبیب متخصص فی تلک المدینه. فی الواقع، هذه المنصه عباره عن ملحق برمجی لتثبیت الأجهزه فی جمیع أنحاء البلاد، وطبعاً یتم ذلک بأجهزه باکس.
ما فعلناه فی التطبیب عن بُعد هو زیاده سرعه وجوده إرسال الصور فی جمیع أنحاء البلاد مع المزید من عرض النطاق الترددی، وأصبح من الممکن إرسال الصور وتعلیق الأطباء فی جمیع أنحاء البلاد وفی المناطق التی نواجه فیها نقصاً فی الأطباء.
کیف تقیّمون الآفاق المستقبلیه للشرکه؟
نأمل أن نغطی المزید من المراکز فی جمیع أنحاء البلاد. وفی الحدیث الذی أجریناه مع وزاره الصحه الایرانیه، کان من المفترض أن نغطی ۱۴۲ مستشفى، ونهجنا هو أن نکون قادرین على تجهیز المستشفیات بمنتجاتنا الخاصه.
وأود أیضًا أن أقول إنه عندما نتمکن من إنتاج المعدات الطبیه، سیتم تخفیض السعر الإجمالی ونتیجه لذلک، سیحصل کل من وزاره الصحه والمرضى على الخدمات بسعر أقل وسیستفیدون.
رؤیتنا هی أن نکون الرائدین فی مجال العلاج فی الجمهوریه الاسلامیه الایرانیه والدول المجاوره.

هل ترى مثل هذه القدره فی شرکه “تبسم” من حیث تقنیه المعدات؟
تماماً. جهاز الأشعه المقطعیه الذی تنتجه شرکه “تبسم” حالیاً هو جهاز یزید عدد شرائحه عن ۱۶ شریحه، وبینما یعتبر الجهاز الـ16 شریحه هی قاعده دول العالم، فإننا نعمل على إنتاج الجهاز الـ32 شریحه.
کما تدرس الشرکه إنتاج جهاز للتصویر بالرنین المغناطیسی بدون هیلیوم وهو أحدث التقنیات فی أوروبا.
نحن لا نعید إنشاء التقنیه التی کانت موجوده فی أوروبا قبل ۵ سنوات، وهذا یعدّ الإنجاز المهم لمجموعه “مپنا”.
أثناء تفشی فیروس کورونا فی البلاد، قمنا بإنتاج مولد الأکسجین الخاص بمستشفى الحاویات بالتعاون ومشارکه شرکه الغلایات.
ولذلک، ورغم أن هذا الإجراء کان یهدف فقط إلى مساعده المرضى فی البلاد ولم تکن الفوائد المالیه من أولویات هذه الشرکه، بناء على طلب وزاره الصحه من مجموعه “مپنا” للمساعده والإنتاج، واجهنا عقبات وقواعد إداریه صعبه لتوفیر الأجهزه فی المراکز الطبیه ولم یتم تقدیم الدعم المناسب من قبل المنظمات ذات الصله.

هل تأخر إنتاج مولد الأکسجین أم تم تسلیمه فی الوقت المحدد؟
وکان هناک بعض التأخیر، لأنه کان لا بد من استیراد بعض أجزائه من الخارج، والتحدیات التی واجهتها الشرکه بسبب عملیه الحصول على التصاریح، والبیروقراطیه الإداریه طویله الأمد، وعدم وجود دعم فی إمکانیه توفیر الجهاز للعملاء تسببت المراکز الطبیه بسرعه أکبر فی تأخیر الخطط.
ورغم هذا التأخیر فإن أهمیه إنتاج مولدات الأوکسجین فی ذروه أزمه فیروس کورونا والجهود المبذوله على مدار الساعه لن تتضاءل.