Search
Close this search box.

الاستثمار

عرض خطط ومشاريع “مپنا” في “كيش إينوكس 2024”

شاركت مجموعة “مپنا” في النسخة الحادية عشرة من معرض البورصة والبنوك والتأمين(كيش إينوكس 2024) وذلك لزيادة مستوى التعاون والتفاعلات الأوسع مع الشركات الناشطة في هذا المجال. واستضاف جناح مجموعة “مپنا” الصناعية في هذا المعرض الزوار وقام القائمون على الجناح بالردّ على أسئلة الزوار. إن “مپنا” باعتبارها مجموعة صناعية رائدة لها أنشطة في مختلف المجالات بحيث ترسم […]

عرض خطط ومشاريع “مپنا” في “كيش إينوكس 2024” قراءة المزيد »

ارتباطات سرمایه گذاری

سرمایه‌گذاری در مپنا ارتباطات سرمایه‌گذاری ردیف نام وب سایت ۱ وزارت نیرو www.moe.gov.ir ۲ وزارت امور اقتصادی و دارایی جمهوری اسلامی ایران www.mefa.gov.ir ۳ شرکت توانیر www.tavanir.org.ir ۴ شرکت مدیریت شبکه برق ایران www.igmc.ir ۵ سازمان توسعه برق ایران www.ipdc.ir ۶ سازمان سرمایه‌گذاری و کمک‌های اقتصادی و فنی ایران www.investiniran.ir ۷ سندیکای شرکت‌های تولیدکننده برق

ارتباطات سرمایه گذاری قراءة المزيد »

محصول و بازار

سرمایه‌گذاری در مپنا محصول و بازار مأموریت بخش پروژه‌های سرمايه‌گذاری احداث نیروگاه‌های برق، طرح‌های صنعتی در زمینه‌های نفت و گاز و حمل و نقل ریلی به روش‌های B.O.O و B.O.T، بیع متقابل و دیگر روش‌های متداول سرمایه‌گذاری فعال Active Investor) – با هدف فروش تجهیزات و خدمات شرکت‌های گروه مپنا) است. محصولات ۱- برق تولیدی از نیروگاه‌های تحت مالکیت مپنا حدود

محصول و بازار قراءة المزيد »

سرمایه گذاری در حمل و نقل ریلی و نفت و گاز

سرمایه‌گذاری در مپنا سرمایه‌گذاری در حمل و نقل ریلی و نفت و گاز مپنا همزمان با تلاش برای حفظ سهم خود در حوزه کسب و کار برق، فعالیت‌های خود در حوزه های کسب و کار حمل و نقل ریلی و نفت و گازرا افزایش می‌دهد. سرمایه‌گذاری فعال در این حوزه‌ها بر اساس استراتژی متنوع‌سازی در

سرمایه گذاری در حمل و نقل ریلی و نفت و گاز قراءة المزيد »

سرمایه گذاری بین المللی

سرمایه‌گذاری در مپنا سرمایه‌گذاری بین‌المللی گروه مپنا با اخذ رویکرد استراتژیک بین المللی شدن، سعی در بهبود نتایج در کشورهای هدف خارجی در زمینه حضور بین المللی را دارد. اجرای موفق این استراتژی مستلزم زمان و ایجاد بستر مناسب می‌باشد. در انتخاب کشورهای هدف برای سرمایه‌گذاری نیروگاهی به عواملی از قبیل قوانین و بسته‌های انگیزشی،

سرمایه گذاری بین المللی قراءة المزيد »

شراکت پذیری در سرمایه گذاری

سرمایه‌گذاری در مپنا شراکت‌پذیری در سرمایه‌گذاری چشم انداز مثبت نسبت به شرایط اقتصادی کشور در سال‌های آینده، این افق را در پیش روی بخش‌های مختلف اقتصادی کشور گشوده که بتوانند فعالیت‌های خود را بیش از پیش گسترش بدهند. گسترش و رونق فعالیت‌های اقتصادی باعث افزایش تقاضای انرژی خواهد شد. در کنار آن سیاست‌های خصوصی‌سازی در

شراکت پذیری در سرمایه گذاری قراءة المزيد »

سرمایه گذاری در کسب و کارهای جدید

سرمایه‌گذاری در مپنا سرمایه‌گذاری در کسب و کارهای جدید در سال‌های اخیر، توسعه کسب و کارهای جدید در مپنا به منظور حفظ نرخ رشد سازمان و نیز دسترسی به اهداف توسعه‌ای بلند مدت اهمیت وافری یافته است. از طرفی مپنا سرمایه‌گذاری در کسب و کارهای جدید را به عنوان اولین قدم در توسعه فعالیت‌های کسب

سرمایه گذاری در کسب و کارهای جدید قراءة المزيد »

الاستثمار في مجموعة مپنا

مجموعة مپنا الاستثمار في مجموعة مپنا في الوقت الحالي, المنافسة الشديدة من أجل الحصول على مستوى أعلى من التنمية تعتبر جزءا لا يتجزأ من البرامج الاقتصادية والاجتماعية. يتم تطوير الاقتصاد من خلال تعريف المشروع في الاقسام المختلفة منها الطاقة والنقل و…ويعتبر مسألة مهمة للتمويل والاستثمار. المشاريع​ مع زيادة نشاطات مجموعة مپنا والحاجة لجذب الاستثمار في

الاستثمار في مجموعة مپنا قراءة المزيد »

تمّ تأسيس شركة محطة توليد كهرباء جنوب أصفهان

تمّ تأسيس شركة محطة توليد كهرباء جنوب أصفهان هذه الشركة باستثمار وشراكة بنسبة 80 بالمئة شركات مپنا و مپنا الدولية و 20 بالمئة شركة ايهاك الألمانية من أجل انشاء و تشغيل محطة توليد كهرباء جنوب أصفهان ( جهلستون) وذلك بإيطار أسلوب ال BOT و قد تمّ تسجيل هذه الشركة في الامارات العربية المتحدة . و

تمّ تأسيس شركة محطة توليد كهرباء جنوب أصفهان قراءة المزيد »

توقیع مجموعة مبنا علی اتفاقیة المیاه العادمة لمحطة التکریر التابعة لشرکة صهر الحدید في إصفهان

تم توقیع اتفاقیة بناء وتشغیل وتسلیم محطة تکریر المیاه العادمة لشرکة صهر الحدید بمدینة إصفهان الإیرانیة حیث تبلغ طاقة المحطة الاستیعابیة 850 مترا مکعبا في الساعة وذلك في إطار مشروع الاستثمار.­

توقیع مجموعة مبنا علی اتفاقیة المیاه العادمة لمحطة التکریر التابعة لشرکة صهر الحدید في إصفهان قراءة المزيد »

Scroll to Top