صفحه خاصه

سکه حدیدیه صغیره فی قلب شرکه السکک الحدیدیه بالجمهوریه الإسلامیه الایرانیه

کیف أنشأت مجموعه "مپنا" سلسله کامله فی النظام البیئی لصناعه السکک الحدیدیه فی البلاد؟

کشف العقد الأول من القرن الحادی والعشرین للمیلاد والاقتصاد المتنامی فی إیران عن حقیقه مهمه للجمیع أن البنیه التحتیه للتنمیه بما فی ذلک النقل بالسکک الحدیدیه فی إیران، لم تلبی احتیاجات البلاد ویجب أن تنمو بسرعه تماشیاً مع القطاعات الأخرى للصناعه والاقتصاد.

ومن أجل تقدیر الوضع، طلبت الحکومه الایرانیه آنذاک من وزاره الطرق والنقل إجراء دراسه فی هذا المجال حیث کشفت الدراسه أنه من المتوقع أن یصل عدد الرحلات داخل إیران إلى أکثر من ۸۲۱ ملیون رحله سنویاً بحلول عام ۲۰۳۰ م کما أن حصه النقل بالسکک الحدیدیه منها ستصل إلى ۳۱ ملیون رحله سنویاً على الأقل.

فی ذلک الوقت، لم تکن إیران تمتلک مثل هذه الامکانیات ولم یکن بمقدورها مواجهه المستقبل بالوضع الحالی.

أظهرت دراسات مختلفه أن الحکومه الایرانیه وحدها لاتملک ما یکفی من رأس المال والخبره لإعاده انشاء وتطویر أسطول النقل بالسکک الحدیدیه، ولهذا الغرض، ینبغی أن تعمل الشرکات الخاصه والقائمه على المعرفه المحلیه إلى جانب الحکومه.

وبعد التحقیقات التی أجراها المجلس الاقتصادی الأعلى التابع للحکومه الایرانیه، تبیّن أن معظم شرکات تصنیع القاطرات المشهوره فی العالم، مثل “ألستوم” و”سیمنز” هی فی الواقع مصنعه لمحطات تولید الکهرباء، وأدت هذه القضیه إلى أن تقوم مجموعه “مپنا” باعتبارها الشرکه المصنعه الرئیسیه لمحطه الطاقه فی البلاد، بمهمه تصنیع القاطرات.

وأعلنت الحکومه الایرانیه عن موافقتها على تصنیع ۱۵۰ قاطره رکاب بعنوان “إیران سفیر” عام  ۲۰۰۶ م وتمّ إبرام العقد النهائی فی هذا المجال.

ومع توقیع هذا العقد، بدأت”مپنا” مفاوضات مع شرکه ألستوم، التی لها تاریخ من التعاون مع إیران، وشرکه “سیمنز” باعتبارها واحده من شرکائها السابقین فی مجال محطات الطاقه.

ونتیجه لهذه المفاوضات، بدأ مشروع تصنیع قاطرات “إیران سفیر” بتورید وتصنیع ۱۵۰ قاطره تعمل بالدیزل والکهرباء بطریقه نقل المعرفه التقنیه من شرکه “سیمنز” وبالتزامن مع بدء أنشطه شرکه “مپنا” لهندسه وتصنیع القاطرات .

وفقًا للخطه الأولیه، کان من المقرر أن تکمل الشرکه بنجاح التصنیع الضخم للقاطرات باستخدام سلسله تورید تتکون من الشرکات المصنعه المحلیه والدولیه ذات السمعه الطیبه، کما أن التوطین کان أحد المهام الرئیسیه للشرکه فی مشروع التقنیات المتقدمه فی مجالات اللحام والتصنیع والطلاء والقیاس الدقیق واختبار الأحمال.

وأخیراً، کان هدف شرکه “مپنا” لهندسه وتصنیع القاطرات هو تحقیق حصه ۴۰% من توطین عملیات التصنیع فی أول مشروع إنتاجی، وقد ارتفعت النسبه إلى أکثر من ۵۰%. بفضل التعاون الفرید من نوعه بین الشرکات الزمیله لمجموعه “مپنا” والمصنعین المحلیین الآخرین والامکانیات الموجوده داخل البلاد.

وبهذه الطریقه اکتسبت مجموعه “مپنا” الخبره اللازمه فی مجال تصنیع القاطرات وأصبحت مستقله فی هذا المجال الصناعی.

تم إنشاء قطاع النقل بالسکک الحدیدیه فی “مپنا” بطریقه تمکنها من تطویر دوره کامله من النظام البیئی للنقل بالسکک الحدیدیه فی مجال الإصلاح والصیانه فی شکل شرکه صیانه وتطویر السکک الحدیدیه فی “مپنا” بالتزامن مع تصنیع وإنتاج القضبان والقاطرات.

أما حالیاً وبحسب القدرات المتوفره داخل البلاد، یتم إصلاح العدید من الأجزاء المعیبه فی الداخل من قبل شرکه “مپنا” لتطویر وإصلاح السکک الحدیدیه وأیضاً من قبل شرکات المقاولات المحلیه.

کما أنه من خلال تعزیز القدرات الفنیه والبحثیه فی مجال إصلاح اللوحات الإلکترونیه، یتم إصلاح أکثر من ۸۰٪ من الأجزاء التی تحتاج إلى الإصلاح، والتی أعلنت أحیاناً الشرکات المورده الأجنبیه أنها غیر قابله للإصلاح ، ویتم تضمینه فی دوره إعاده التشغیل.

بعد ۱۰ سنوات، وفی عام ۲۰۱۶ م، وعندما کانت شرکه السکک الحدیدیه فی الجمهوریه الإسلامیه الایرانیه تسعى إلى زیاده قدره نقل البضائع فی البلاد من خلال إعاده بناء وإحیاء ۵۰ قاطره شحن من شرکه “ألستوم” التی کانت قد توقفت بسبب نقص الصیانه وعدم الاصلاح کما أن قله الموارد المالیه الللازمه لاعاده بناء هذه القاطرات وتسخینها جعلت شرکه السکک الحدیدیه فی إیران بالبحث عن شرکه تمتلک رأس المال والخبره اللازمه لترمیم القاطرات.

ووفقا للتاریخ والخبره التی تحظى بهما مجموعه “مپنا” فی هذا المجال، أعلنت عن استعدادها للقیام باعاده البناء وتدفئه هذه القاطرات بعد المشارکه فی المناقصه.

ومع تنفیذ هذا المشروع، تمت اعاده بناء جمیع قاطرات “ألستوم” الخمسین وأصبحت جاهزه للتشغیل فی غضون ۵ سنوات. وبموجب هذه الاتفاقیه، وبعد ۵ سنوات من تقدیم الخدمات، انتقلت ملکیه القاطرات إلى شرکه “مپنا”.

التطویر والتطور الذکی فی شکل ۵ شرکات للسکک الحدیدیه

تقدمت عملیه تطویر قطاع السکک الحدیدیه فی “مپنا” بحیث تم إنشاء ۵ شرکات فی قطاع السکک الحدیدیه:

کما ذکرنا، قامت شرکه “مپنا” للهندسه وتصنیع القاطرات (MLC) بتصمیم وتصنیع جمیع أنواع قاطرات الرکاب والبضائع والقاطرات الصناعیه، کما قامت “مپنا” لإنشاء وتطویر السکک الحدیدیه (MRC) بتنفیذ المشاریع الهندسیه وتورید وانشاء المترو فی قطاع البنیه التحتیه وتجهیز المحطات.

فی بدایه فعالیات مصانع “مپنا” للقاطرات، دخلت أولى القاطرات إلى البلاد فی شکل عقد للوحدات الجاهزه (completely built unit أو CBU).

فی المرحله التالیه، تم تنفیذ عملیه انشاء الجسم والشاسیه والعربات والغرف والحداده فی إیران تحت إشراف مهندسین أجانب ومع تقدم التدریب المقدم للمتخصصین الإیرانیین.

وبهذه الطریقه اکتسبت مجموعه “مپنا” الخبره اللازمه فی مجال تصنیع القاطرات وأصبحت مستقله فی هذا المجال الصناعی، حیث بدأت “مپنا” حالیاً فی بناء قاطره الشحن MAP24 وتصنیع قاطره ثقیله ذات سته محاور MAP28 حیث تم تقدیم نموذجها الأولی فی عام 2022م.

تم وضع الأساس لشرکه تطویر أسطول السکک الحدیدیه (MFD) بطریقه تمکنها، بالتعاون مع السکک الحدیدیه، من الاستحواذ على القاطرات التی عفا علیها الزمن والحصول على ملکیه هذه القاطرات أثناء إصلاحها وإعاده بنائها فی عملیه تستغرق ۱۵ عاماً.

وکانت الرؤیه الکبرى لهذه الشرکه هی إعاده تصمیم وإصلاح وإعاده القاطرات التی عفا علیها الزمن إلى دوره الاستهلاک على شکل ملکیه ۷۰ إلى ۳۰ لصالح “مپنا”.

الشرکه الخامسه فی قطاع السکک الحدیدیه هی شرکه “مپنا” لتقنیات السکک الحدیدیه (MRT) حیث دخلت مجال تقنیات السکک الحدیدیه کما أن لهذا القطاع أهمیه خاصه بالنسبه لاقتصاد السکک الحدیدیه فی البلاد، ووفقاً لمدیری  مجموعه “مپنا” کان حیویاً.

فی کل عام، یتم خروج الکثیر من العملات الأجنبیه إلى خارج البلاد لشراء قطع غیار لا یمکن إنتاجها محلیًا من حیث التقنیه، لأن هذه الأجزاء تتمتع بتقنیه معقده، ویمکن خلق الظروف التی تسبب عدم الوصول إلى الأسواق العالمیه لتورید قطع الغیار تکون مخاطره جسیمه فی صناعه السکک الحدیدیه ونظامها لإنشاء السکک الحدیدیه فی البلاد.

واجهت شرکه “مپنا” لتقنیات السکک الحدیدیه (MRT)  تحدیات تکنولوجیه فی تصنیع مکابح القاطرات وأبواب مترو الأنفاق وأنظمه تهویه العربات، والتی کانت من الاحتیاجات الماسه لصناعه السکک الحدیدیه فی البلاد، لکنها تمکنت من إزاله عبء مهم عن کاهل الصناعه ومنعت من خروج العمله الى خارج البلاد.

تغییرات أساسیه فی التطویر وبیئه الأعمال فی قطاع السکک الحدیدیه

وبعد التغییر الذی حصل فی سیاسات قطاع السکک الحدیدیه فی “مپنا” خلال عام ۲۰۱۸ م، تمت إضافه ثلاث شرکات جدیده إلى الشرکات الخمس السابقه، وکان التطویر على جدول الأعمال بنهج ذکی وبرؤیه تجاریه هذه المره.
أدى استکمال سلسله السکک الحدیدیه من ۵ شرکات إلى ۸ شرکات إلى زیاده القدره على الربحیه ومبیعات الخدمات لشرکه قامت بتمکین نفسها فی الأبعاد الفنیه والتکنولوجیه من قبل.

إضافه ثلاث شرکات جدیده واستکمال سلسله السکک الحدیدیه لـ"مپنا"

تأسست شرکه “بارس” للعربات عام ۱۹۷۴ م وتم تشغیلها عام ۱۹۸۴ م. قامت شرکه “بارس” للعربات التی تسمى حالیاً شرکه “مپنا” للعربات بانتاج وتسلیم حوالی ۱۲ ألف عربه منذ بدایه نشاطها.

إن تسلیم  شرکه “بارس” للعربات الى مجموعه “مپنا” یعنی توفیر مجموعه أکثر اکتمالاً من منتجات السکک الحدیدیه.

وتعدّ شرکه “إحیاء صناعه المعدات” الهندسیه حالیاً المرکز الرئیسی لإصلاح وإعاده بناء أسطول الشحن بالإضافه إلى قاطرات “جنرال موتورز(GM) وجنرال إلیکتریک(GE) الخفیفه والثقیله لشرکه السکک الحدیدیه الإیرانیه، وذلک باستخدام القوه الهندسیه والمعدات الخاصه بشرکه “بارس” للعربات باعتبارها المساهمه الرئیسیه وقد أبرمت عقدًا سنویًا مع أکثر من ۳۰ شرکه شحن تابعه للقطاع الخاص لشرکه السکک الحدیدیه الإیرانیه فیما یتعلق بإصلاح وإعاده بناء عربات الشحن، ویتم تنفیذ جمیع هذه العقود کمشروع فی معامل هذه الشرکه. کما دخلت هذه الشرکه السنوات الأخیره فی مشاریع أخرى کإصلاح القاطرات.

وأخیرًا، واستکمالًا لسلسله تورید خدمات السکک الحدیدیه، تم إنشاء وتفعیل الشرکه الثامنه فی مجال التشغیل والخدمات اللوجستیه فی أعمال النقل المشترک ومتعدد الوسائط تحت عنوان “شرکه “مپنا” للنقل المتعدد الوسائط” (MMT)..

هذه الشرکه هی الحلقه الأخیره فی سلسله النظام البیئی لخدمات السکک الحدیدیه التی أکملت الدوره الثامنه لـ”مپنا” فی صناعه السکک الحدیدیه.

استهدف قطاع السکک الحدیدیه التابعه لـ”مپنا” من خلال تأسیس هذه الشرکه نظره مربحه على الخدمات اللوجستیه وتنظیم السوق لشرکه “مپنا”.

إن تغییر الرؤیه من B2B إلى B2C والتواصل المباشر مع المستهلک النهائی و تحقیق التوازن المستمر بین العرض والطلب فی هذه السلسله یعد بمستقبل مشرق وقوی فی حصه سوق النقل.

Scroll to Top