در این مراسم که در شرکت بهره‌برداری و پشتیبانی فنی نفت و گاز مپنا برگزار ‌شد، تفاهم‌نامه همکاری سرمایه‌گذاری در بهینه‌سازی مصرف انرژی میان صندوق نوآوری و شکوفایی و گروه مپنا امضا و مجوز فعالیت صندوق پژوهش و فناوری سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی مپنا (CVC) اعطا شد.

استارتاپ‌ها در زنجیره ارزش شرکت‌های بزرگ

معاون اسبق علمی و فناوری رییس جمهور در این مراسم با تاکید بر اهمیت حمایت شرکت‌های بزرگی همچون مپنا برای بقای شرکت‌های کوچک و استارتاپی و دانش‌بنیان گفت: مناسب است شرکت‌های بزرگی مانند مپنا از شرکت‌های نوآور دانش بنیان و کوچک حمایت کنند تا نوآوری وارد اکوسیستم این مجموعه‌ها شود. استارتاپ‌های دانشگاهی با طرح های نوآورانه می‌بایست در زنجیره ارزش شرکت‌های بزرگ قرار گیرد.

سورنا ستاری در جهت هرگونه همکاری با مپنا در حوزه CVC و R&D اظهار آمادگی کرد و در اختیار گرفتن شرکت‌های کوچک و حمایت از آنها را از محل اعتبارات مالیاتی نکته قابل توجه این حوزه دانست و پیشنهاد کرد که مپنا با تاسیس AI Lab حمایتگر پروژه‌های خاص و دانش بنیان باشد.

اهمیت ورود نوآوری به حوزه‌های انرژی و آب

مدیرعامل گروه مپنا نیز در این رویداد با اشاره به تاریخچه شکل‌گیری مپنا و تحقیق و توسعه در آن گفت: مپنا در بدو تاسیس تا ابتدای دهه 80 به عنوان مدیریت پروژه‌‎‌های نیروگاهی شناخته می‌شد و در ابتدای دهه 80 وارد حوزه ساخت تجهیزات شد و پس از آن و بعد از دوره تحت لیسانس، حدودا از سال 1384وارد فاز توسعه داخلی و اولین اقدامات تحقیق و توسعه‌ای خود شد. از سال 1387 گروه، تمرکز و توجه ویژه‌ای به R&D داشته و دارد.

محمد اولیاء، تصریح کرد: در سال‌های اخیر پارادایم صنعتی تغییر کرده و همچنان نیز تغییر خواهد کرد. گروه مپنا نیز دچار تغییرات بنیادین و اساسی به ویژه در کسب و کارهای مرتبط با بهینه‌سازی انرژی و آب شده است. در نقطه‌ای که هم‌اکنون ایستاده‌ایم، وارد کردن نوآوری از بیرون اهمیت دارد، اما این تغییرات کوچک نیاز به شتاب دهنده برای نشان دادن اثر واقعی خود دارند.

توسعه R&D از درون، افزودن نوآوری از بیرون

مدیرعامل گروه مپنا، تملک شرکت‌های دانش بنیان کوچک را در یکی دو سال اخیر از سوی مپنا گام‌هایی در این راستا توصیف کرد که موجب می‌شود در کسب و کارهای جدید و تحولات هوشمند بر اساس نیاز امروز و آینده کشور پیشرو باشد.

او سپس یکی از ابزارهای جدید برای ایجاد نوآوری از بیرون و ارتقای نوآوری در گروه مپنا را تشکیل صندوق پژوهش و فناوری سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی دانست و با اشاره به دشواری‌های تامین سرمایه اولیه آن به مطالبات گروه مپنا از دولت اشاره و تاکید کرد: با وجود تمامی این موانع و دشواری‌ها ما متعهد به استمرار این راه هستیم. امروز اهمیت توسعه R&D از درون مپنا و افزودن نوآوری از بیرون بسیار شفاف است و هر قدمی که برداریم در آینده مولد و زاینده خواهد بود.

اولیاء، مپنا دیجیتال را پشتیبان فنی مهمی در حوزه‌های کسب و کار مپنا به ویژه حوزه بهره‌وری انرژی دانست و ارتباط مپنا دیجیتال و صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر را بسیار نزدیک توصیف کرد.

مپنا دیجیتال؛ پشتیبان کسب و کارها و ارائه راه حل‌های نوآورانه

مدیرعامل شرکت مپنا دیجیتال در ابتدای این مراسم، ضمن اشاره به تجارت هوشمند انرژی به عنوان کسب و کار اصلی این شرکت گفت: هوشمندسازی صنعت با محوریت انرژی و همچنین با محوری غیر از انرژی به عنوان کسب و کارهای جانبی مپنا دیجیتال شناخته می‌شوند، اما به صورت دقیق‌تر شبکه‌های هوشمند، سیستم‌های مدیریت انرژی، مدیریت هوشمند دارایی‌ها و حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات در حوزه محورهای اصلی کسب و کاری شرکت مپنا دیجیتال تعریف می‌شوند.

علی فیروزآبادی با تاکید بر نقش شرکت توسعه فناوری‌های دیجیتال مپنا (مپنا دیجیتال) در اصلاح مدل اقتصادی کسب و کارهای مرتبط با مپنا، همه این نقش‌ها را در بهینه سازی مصرف انرژی به صورت نوآورانه و هوشمند بااهمیت توصیف کرد و افزود: مپنا همیشه در مدیریت انرژی پیش قدم بوده و حالا با ترکیب این اقدامات با ابزار هوشمند و مپنا دیجیتال می‌تواند ثمربخشی بیشتری را انتظار داشته باشد.

او سپس افزایش دسترس‌پذیری، کارایی راندمان، کاهش قطعات مصرفی، افزایش عمر مفید تجهیزات و کاهش هزینه‌های پرسنلی را به عنوان بخشی از نتایج مدیریت هوشمند داریی‌ها دانست و مپنا دیجیتال را به عنوان پشتیبانی تمامی کسب و کارهای مپنا با ارائه راه حل‌های نوآورانه معرفی کرد.

صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی مپنا (CVC)؛ بازوی سرمایه‌گذاری  جسورانه گروه

در ادامه مدیرعامل صندوق پژوهش و فناوری سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی مپنا (CVC) در توضیح فلسفه وجودی این شرکت تصریح کرد: حفظ و توسعه مزیت‌های رقابتی گروه مپنا با ایفای نقش موثر در توسعه اکوسیستم نوآوری و فناوری کشور به عوان بازوی سرمایه‌گذاری جسورانه گروه، مهمترین دلیل شکل گیری صندوق CVC مپناست.

ابوالقاسم کریمی با تاکید بر نقش صندوق CVC مپنا به عنوان یکی از مهره‌های تکمیل کننده زنجیره ارزش گروه مپنا در هم‌افزایی با اکوسیستم استارتاپی کشور، ایفای نقش این شرکت را در حوزه توسعه فناوری‌های تحول آفرین توصیف کرد.

توسعه اکوسیستم نوآوری در مپنا

رئیس و عضو هیئت عامل صندوق نوآوری و شکوفایی رئیس جمهور به عنوان آخرین سخنران این رویداد با نام بردن از مپنا به عنوان شرکتی که دانش‌بنیان متولد شده و با اشاره به اهمیت نیروی انسانی نخبه اظهار کرد: در مسیر توسعه فناوری، ابعاد و جنبه‌های مختلفی وجود دارد که یکی از مهمترین آنها نیروی انسانی متخصص و نخبه است. مپنا همواره در جذب و نگهداشت چنین نیروهایی قوی بوده است. نکته توسعه فناوری در رشد یک اکوسیستم است که مپنا با داشتن نیروی انسانی نخبه، تحقیق و توسعه باسابقه و حالا تشکیل صندوق CVC این اکوسیستم را توسعه داده است.

محمدصادق خیاطیان با اشاره به اولویت‌های صندوق در توسعه پروژه‌های بهره‌وری انرژی و هوش مصنوعی گفت: شرکت‌های کوچک بسیاری در حوزه هوش مصنوعی مشغول به کار بوده و در عین حال نیازمند حمایت شرکت‌های بزرگی مانند مپنا هستند. ما رویکرد مپنا را در حوزه دیجیتال‌سازی و نوآوری جدی می‌بینیم و کنار این گونه شرکت‌ها برای توسعه نوآورانه شرکت‌های استارتاپی هستیم.

در پایان این رویداد، تفاهم‌نامه همکاری سرمایه‌گذاری در بهینه‌سازی مصرف انرژی، میان صندوق نوآوری و شکوفایی و گروه مپنا امضا و شرکت توسعه فناوری‌های دیجیتال مپنا (مپنا دیجیتال) به طور رسمی افتتاح شد. در ادامه نیز مجوز فعالیت صندوق CVC به گروه مپنا و صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی مپنا اعطا شد. همچنین طی بازدید از سالن‌های تولید چند کارخانه مپنا، مدعوین این رویداد با گوشه‌ای از توانمندی‌های صنعتی گروه مپنا از نزدیک آشنا شدند.