محدودیت‌های زنجیره تأمین، فشارهای مالی و ارزی و تغییرات ناگهانی در فضای کسب‌وکار بر سرعت اجرای برخی پروژه‌ها، هزینه‌ها و برنامه‌ریزی‌ها اثر گذاشت و ضرورت تصمیم‌گیری‌های سریع و دقیق را بیشتر کرد. با این حال، ماهیت پروژه‌محور و گستردگی حوزه فعالیت مپنا باعث شد این اثرات به‌صورت واقعی در فرآیندهای اجرایی و عملیاتی لمس شود.

در عین حال مپنا با تکیه بر تخصص نیروهای انسانی، تجربه مدیریتی و ظرفیت‌های فنی خود تلاش کرد این تاثیرات را تا حد ممکن کنترل و به حداقل برساند. تقویت توان داخلی، بازطراحی برنامه‌ها متناسب با شرایط جدید، مدیریت هوشمندانه منابع و اولویت‌دهی به پروژه‌های کلیدی، امکان حفظ تداوم فعالیت‌ها و کاهش ریسک‌ها را فراهم کرد. نتیجه این رویکرد، مدیریت اثر بحران‌ها با کمترین اختلال ممکن و ادامه مسیر توسعه و خدمت‌رسانی صنعتی در چارچوب واقعیت‌های سال ۱۴۰۴ بود.

در سالی که گذشت گروه مپنا از توربین کلاس F تمام ایرانی  MGT_75رونمایی کرد. توربین MGT-75 توان رقابت با محصولات شاخص بین‌المللی را داراست و به‌طور قابل‌توجهی موجب کاهش مصرف سوخت و آلایندگی زیست محیطی می‌شود.

مپنا همچنین از محصول پیشرفته کمپرسور فشار بالای ذخیره‌سازی گاز رونمایی کرد. کمپرسورهای سانتریفیوژ فشار بالای پروژه فاز دوم مخزن ذخیره‌سازی گاز شوریجه که طراحی و ساخت آن‌ها به‌طور کامل توسط شرکت مهندسی و ساخت توربین مپنا (توگا) انجام شده است، نقطه عطفی مهم در توسعه توانمندی‌های بومی و مهندسی پیشرفته صنعت کشور به‌شمار می‌آید. برنده شدن در مناقصه احداث واحد کلرآلکالی پتروشیمی بندر امام (ره) نیز از مهمترین رخدادهای هلدینگ نفت، گاز و پتروشیمی مپنا بوده است.

بهره برداری از پروژه «Agreed» گناوه مپنا به عنوان یک طرح ترکیبی کشاورزی و انرژی نوین در آذر ۱۴۰۴ در نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه انجام شد. این سیستم هوشمند برای تحلیل داده‌ها مبتنی بر اینترنت اشیا، مدلی برای آینده پایدار کشاورزی ایران و کشت بدون خاک و مدیریت مصرف آب با جمع‌آوری زه آب و بازچرخانی است.

تفاهم‌نامه همکاری سه‌جانبه توسعه زیرساخت‌های شارژ خودرو برقی، تفاهم‌نامه‌ سه‌جانبه برای اجرای پروژه ازدیاد برداشت از میدان نفتی پرنج با هدف بهره‌برداری بهینه از منابع نفتی، اجرای سیستم مدیا در برخی نیروگاه‌ها که منجر به افزایش ظرفیت شد، پایان عملیات تعمیرات اساسی پالایشگاه فاز ۱۴ پارس جنوبی، امضا قرارداد ساخت سه رام قطار مترو قم، توسعه همکاری با دانشگاه‌ها، افتتاح مپنا دیجیتال، شرکت ساخت افزایشی مپنا و آغاز به کار صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر مپنا از دیگر رخدادهای با اهمیت سال ۱۴۰۴ بود. همچنین گروه مپنا در سال گذشته، عنوان برترین برند کارفرمایی ایران از نگاه کارجویان را کسب کرد.

از سویی تغییر و تحولات ساختاری گروه مپنا در سال ۱۴۰۴ عملیاتی شد و هلدینگ‌های صنایع برق و آب، نفت و گاز، حمل و نقل و نیز هلدینگ «مدیریت نیروگاه ایرانیان مپنا» با تشکیل هیئت‌مدیره‌های خود رسما شروع به کار کردند.

دستاوردهای مپنا در راه‌اندازی واحدهای نیروگاهی

با تلاش گروه مپنا، از ابتدای سال ۱۴۰۴ تا آغاز ۱۴۰۵ در داخل کشور، مجموعا یک‌هزار و ۵۳۴ مگاوات برق وارد مدار شده و تامین سهم قابل توجهی از نیاز شبکه برق کشور بر عهده مپنا بوده است.

مپنا در سال گذشته، واحدهای نیروگاهی مانند واحد بخار نیروگاه سیکل ترکیبی رودشور، واحد اول گازی نیروگاه سیکل ترکیبی نکا، واحد گازی برق و بخار مکران، نیروگاه مقیاس کوچک پردیس و واحد پنجم نیروگاه دماوند، واحد دوم گاز المهدی، واحد اول گازی خرم‌آباد و واحد بخار قشم و نیز ۸۹ مگاوات نیروگاه خورشیدی را به بهره‌برداری رساند.

گروه مپنا از ابتدای تاسیس تا کنون، ۱۷۴ پروژه مشتمل بر ۵۸۴ واحد نیروگاهی به ظرفیت کل ۶۸هزار و ۳۷۴ مگاوات قرارداد در داخل و خارج کشور منعقد کرده است. از این میزان ۴۱۴ واحد به ظرفیت ۵۴هزار و ۹۲ مگاوات به بهره‌برداری رسیده و ۱۷۱ واحد به ظرفیت ۱۴هزار و ۲۸۲ مگاوات در حال احداث است.

مپنا در کشورهای منطقه نیز حضور فعالی داشته و از ابتدا تا کنون، بیش از ۵هزار مگاوات برق خارج از کشور راه‌اندازی کرده و ۸۴۳ مگاوات در دست اجرا دارد که شامل سه واحد بخار نیروگاه رمیله به ظرفیت ۴۸۰ مگاوات و دو واحد گاز و بخار الحیدریه به ظرفیت ۳۶۳ مگاوات است.

انرژی‌های تجدیدپذیر  

گروه مپنا سهم قابل‌توجهی از ظرفیت تولید انرژی بادی کشور را در اختیار دارد و به‌عنوان یکی از اصلی‌ترین بازیگران حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر ایران شناخته می‌شود.

نیروگاه میل نادر مپنا با ضریب ظرفیت بیش از ۴۴ درصد در صدر رده‌بندی سال گذشته میان نیروگاه‌های بادی با ظرفیت بالای ۱۵ مگاوات قرار دارد. نیروگاه‌های آقکند، کهک و درح نیز در ادامه این رتبه‌بندی قرار گرفته‌اند. ضریب ظرفیت این نیروگاه‌ها نشان‌دهنده بهره‌وری بالای تجهیزات و مدیریت عملیاتی آن‌هاست.

همچنین از ۴۳۰ مگاوات پروژه‌های نیروگاه خورشیدی مپنا در حال حاضر ۱۳۰ مگاوات در مرحله احداث و ۳۰۰ مگاوات باقی‌مانده در مرحله اخذ مجوز و تحویل زمین است.

از این پروژه‌ها در ۲۸ اسفند ۱۴۰۴ نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی شاهین شهر با سرمایه گذاری گروه مپنا برق‌دار شد.

بخش اعظم فعالیت تامین و اجرای نیروگاه‌های خورشیدی ۵۰ مگاواتی “مهرگان” و ۷۰ مگاواتی “فیض” نیز در سال ۱۴۰۴ به انجام رسید و انتظار می رود در نیمه اول سال ۱۴۰۵ وارد مدار شود.

طی سال ۱۴۰۴ تامین مالی نیروگاه خورشیدی ۲۰۰ مگاواتی شاهین‌شهر اصفهان آغاز شد. این نیروگاه در زمینی به وسعت ۳۰۰ هکتار احداث می‌شود و در چارچوب قرارداد خرید تضمینی برق ماده ۱۲ و با مدل سرمایه‌گذاری BOO توسط گروه مپنا به اجرا درمی‌آید.

علاوه بر این نیروگاه خورشیدی قابل حمل MAPsolar به عنوان محصولی در مسیر توسعه انرژی پاک در سال گذشته رونمایی شد.

دستاوردهای حوزه‌ آب

شرکت مپنا در بیش از دو دهه اخیر، اجرای چندین پروژه در حوزه تولید و فرآوری آب اعم از واحدهای نمک‌زدایی آب دریا به روش غشایی و حرارتی، تصفیه پساب فاضلاب شهری و صنعتی، تولید آب فوق خالص (دمین) برای صنایع و نیروگاه‌ها و بازچرخانی آب را جمعا با ظرفیت تولید بیش از  200هزار متر مکعب در شبانه روز بر عهده داشته است.

در این راستا 17هزار متر مکعب آب فوق خالص (دمین) در شبانه‌روز به روش EDI در پروژه آب نیروی مکران، ۱۰هزار مترمکعب آب فوق خالص (دمین) در شبانه‌روز به روش EDI برای بیش از ۲۰ نیروگاه سیکل ترکیبی، ۲۵هزار مترمکعب آب فوق خالص (دمین) در شبانه‌روز به روش تبادل یونی برای نیروگاه‌های بخار و سیکل ترکیبی، ۴۸‌هزار متر مکعب در شبانه‌روز شیرین‌سازی آب دریا با کیفیت قابل شرب و صنعتی در پروژه آب نیروی مکران، ۳۵‌هزار متر مکعب در شبانه‌روز شیرین‌سازی آب دریا با کیفیت قابل شرب در لیان بوشهر، ۸هزار متر مکعب آب در شبانه روز در پروژه شیرین‌سازی آب دریا با مصرف شرب در چارک استان هرمزگان، ۳هزار و ۷۵۰ مترمکعب آب در شبانه‌روز در پروژه شیرین‌سازی آب دریا با مصرف شرب در دیر استان بوشهر، دو پروژه شیرین‌سازی آب دریا به روش حرارتی به ظرفیت ۲۶هزار متر مکعب در شبانه‌روز در جزیره قشم، یک پروژه شیرین‌سازی آب دریا به روش حرارتی به ظرفیت ۶هزار مترمکعب در پالایشگاه مهر خلیج فارس و پروژه‌های تصفیه پساب صنعتی و بهداشتی کارخانه ذوب آهن اصفهان و تصفیه پساب نیروگاه پرند و تصفیه پساب نیروگاه توس و تصفیه پساب نیروگاه رودشور و تصفیه پساب کارخانه مپنابویلر مجموعا به ظرفیت پساب ورودی ۲۴هزار مترمکعب در شبانه‌روز از دیگر پروژه‌های حوزه آب در گروه مپنا است.

همچنین مپنا طی سال ۱۴۰۴ دو تفاهم‌نامه در حوزه کسب و کار آب به امضا رساند. اولین تفاهم‌نامه میان هلدینگ برق و آب مپنا و هلدینگ مدیریت نیروگاهی ایرانیان برای اجرای طرح پایلوت ZLD در مجتمع آب شیرین کن قشم منعقد شد و دیگری مابین هلدینگ برق و آب مپنا با شرکت ایمواسکو برای مهندسی، تامین و ساخت هفت ایستگاه پمپاژ از چابهار تا نیکشهر به امضا رسید و انتظار می‌رود هر دو تفاهم‌نامه در سال جاری عملیاتی شود.

توسعه کسب و کار نفت و گاز مپنا

از مهمترین دستاوردهای هلدینگ صنایع نفت، گاز و پتروشیمی مپنا طی سال ۱۴۰۴ می‌توان به اجرای عملیات نصب و پیش‌راه‌اندازی دو دستگاه توربوکمپرسور میدان ذخیره گاز شوریجه D که ساخته شده توسط متخصصان داخلی مپناست، اشاره کرد.

همچنین توسعه موفق میدان دانان و راه‌اندازی واحد نمک‌زدایی دهلران با ظرفیت ۱۰هزار بشکه در روز، ابلاغ قرارداد توسعه میدان بند کرخه به عنوان اولین قرارداد IPC هلدینگ، امضای قرارداد تأسیسات فرآورشی سریع‌الاحداث برای میادین قلعه‌نار، کبود و بالارود با ظرفیت ۴۰هزار بشکه در روز و امضای تفاهم‌نامه توسعه و بهره‌برداری از میادین گازی هالگان و شاهینی با هدف تولید روزانه ۳۰میلیون مترمکعب گاز نقش مهم هلدینگ صنایع نفت، گاز و پتروشیمی مپنا را در تقویت امنیت انرژی کشور نمایان می‌کند.

مپنا در پروژه سپهر و جفیر موفق به آغاز فاز اجرایی و عملیاتی با به کار گیری دو دستگاه دکل حفاری شد. همچنین با اتمام عملیات حفاری چاه جفیر ۱۲ به عنوان اولین چاه میدان سپهر و جفیر توانست عملکرد ارزنده‌ای را در این پروژه ملی ثبت کند. در عین حال در پروژه شوریجه نیز علی‌رغم محدودیت‌های موجود به دلیل شرایط جنگی، با تامین به موقع کالا، تجهیزات و دکل‌های حفاری مورد نیاز دستاوردهای قابل توجهی از جمله ثبت بهترین رکورد حفاری و تکمیل یک چاه گازی در میدان خانگیران به مدت ۸۵ روز داشته است.

همچنین برنده شدن در مناقصه احداث واحد کلرآلکالی پتروشیمی بندر امام (ره) و نیز پروژه احداث واحدهای کیفی‌سازی محصولات بنزین و نفت‌گاز همراه با واحدهای پایین دستی تولید گوگرد پالایشگاه نفت کرمانشاه از جمله سایر دستاوردهای اجرایی این هلدینگ در سال گذشته به شمار می‌رود.

هلدینگ صنایع نفت، گاز و پتروشیمی مپنا همچنین موفق به ساخت داخل قطعات زیادی در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی و جلوگیری از خروج ۵/۱ میلیون یورو شده است.

در خصوص سایر دستاوردهای این هلدینگ در حوزه مشاوره و خدمات مهندسی می‌توان به انجام پروژه‌های مهمی مانند مشاوره و نظارت کارگاهی طرح آزادگان جنوبی، مطالعات مخزن و آزمایشگاه مغزه میدان شادگان و پروژه مدل‌سازی در بخش‌هایی از میدان پارس جنوبی اشاره نمود.”

حمل و نقل ریلی

گروه مپنا با هدف توسعه زیرساخت‌های ملی و بومی‌سازی فناوری‌های پیشرفته، از سال ۱۳۸۷ وارد صنعت حمل‌ونقل ریلی شد و طی سال‌های گذشته به یکی از بازیگران اصلی این حوزه در کشور تبدیل شده است. در ادامه این مسیر و با توجه به تحولات جهانی صنعت حمل‌ونقل، در سال ۱۴۰۲ کسب‌وکارهای «حمل‌ونقل ریلی، برقی‌سازی و باتری» در قالب بخش متمرکز «حمل‌ونقل» در گروه مپنا تجمیع شد تا هم‌افزایی بیشتری در توسعه راهکارهای نوین حمل‌ونقل ایجاد شود.

در سال ۱۴۰۴، فعالیت‌های صنعت ریلی مپنا با پیشبرد پروژه‌ها و قراردادهای مهمی همراه بوده است. از جمله مهمترین آن‌ها می‌توان به قرارداد تولید ۴۰ دستگاه لکوموتیو باری MAP30 برای شرکت راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران، معرفی شرکت احداث و توسعه ریلی مپنا به عنوان برنده مناقصه پروژه تکمیل روسازی خط متروی بهارستان–اصفهان و پروژه احداث خط دوم راه آهن عباس‌آباد – کال‌زرد در حوزه زیرساخت‌های ریلی، قرارداد خدمات نگهداری، تعمیرات و راهبری لکوموتیوهای ۴هزار اسب بخار MAP30  با شرکت سریر لجستیک هوشمند ایرانیان و همچنین قرارداد فروش ۱۰ دستگاه واگن مسافری پنج‌ستاره با شرکت یزد آینده ریل بیشمار اشاره کرد.

کسب مناقصه تأمین ۶۰ دستگاه قطار LRV برای خط یک قطار شهری مشهد و دو رام قطار مترو پنج واگنه خط A قم توسط شرکت واگن پارس مپنا نیز از دستاوردهای مهم این مجموعه در حوزه حمل و نقل ریلی درون شهری در سال ۱۴۰۴ محسوب می‌شود. همچنین در حوزه تولید و ساخت داخل، قرارداد تولید شش مجموعه کامل بدنه (شامل ۴۲ دستگاه) و شش رام بوژی برای قطارهای هفت واگنه شرکت واگن‌سازی تهران، از دیگر اقدامات شاخص این مجموعه به شمار می‌رود که نقش مهمی در تعمیق ساخت داخل و انتقال دانش فنی ایفا می‌کند.

در تکمیل زنجیره توانمندی‌های صنعتی، قرارداد تأمین و ساخت دامپ‌تراک با شرکت ملی صنایع مس ایران نیز منعقد شد که بیانگر توسعه فعالیت‌های مپنا در حوزه ماشین‌آلات سنگین و ورود مؤثر به بازار تجهیزات معدنی است.

برقی‌سازی و باتری

طی سال ۱۴۰۴ شرکت مکو از زیرمجموعه‌های گروه مپنا همزمان از دو دستاورد بزرگ در حوزه‌های حمل‌ونقل برقی و امنیت انرژی رونمایی کرد: «شارژر ۶۰۰ کیلوواتی داخلی خودرو برقی با قابلیت شارژ همزمان چهار خودرو برقی و دو اتوبوس برقی» و «سامانه هوشمند ذخیره‌ساز انرژی سری TITAN با نام تجاری MAP-iON با ظرفیت ۲۱۵ کیلووات ساعت».

این شارژر خودرو برقی که به عنوان نخستین شارژر تولید داخلی ایران با توان ۶۰۰ کیلووات شناخته می‌شود، یک دستاورد بزرگ فناورانه و همچون قلبی تپنده برای ناوگان حمل‌ونقل برقی آینده است.

رونمایی از شارژر DC دیواری جدید مناسب برای نصب در مناطق مسکونی، هتل‌ها، پارکینگ‌ها و ایستگاه‌های شارژ عمومی، رونمایی از شارژر قابل حمل ۳۰ کیلوواتی مپنا برای طیف گسترده‌ای از پروتکل‌های شارژ خودروهای الکتریکی، آغاز تولید انبوه اتوبوس برقی «زیما» با دریافت پلاک ملی، افتتاح ایستگاه شارژ اتوبوس برقی پایانه هنگام و افتتاح ایستگاه شارژ اتوبوس برقی و تاکسی برقی پایانه کیانشهر تهران از مهمترین اقدامات اجرایی حوزه زیرساخت برقی سازی گروه مپنا در سال ۱۴۰۴ بوده است.

در سال ۱۴۰۴ خط پایلوت تولید سلول‌های باتری لیتیوم‌یون به بهره‌برداری رسید. فناوری ساخت باتری لیتیوم‌یون به‌طور کامل توسط متخصصان تکنوسنتر مپنا انتقال، بومی‌سازی و داخلی‌سازی شده و برای نخستین بار، ایران توانسته است وارد زنجیره تولید این نسل از باتری‌های پیشرفته شود. این موفقیت، گامی راهبردی در مسیر استقلال فناورانه کشور در حوزه ذخیره‌سازی انرژی محسوب می‌شود و ایران را در زنجیره ارزش جهانی این صنعت مهم قرار می‌دهد.

کسب و کار هوایی مپنا

شرکت مهندسی هوایی مپنا در سال ۱۳۹۶ با ماموریت توسعه ظرفیت‌ها و توانمندی‌ها در زمینه‌ موتورهای هوایی تاسیس شد و با دارا بودن گواهینامه‌های Part145  (تعمیرات)، Part147 (آموزش) و Part21 (طراحی و ساخت)، بهره‌گیری از نیروی انسانی متخصص، اتکا به جوانان نخبه ایرانی، زیرساخت‌های پیشرفته و کارآمد، روش‌های مهندسی و ساخت استاندارد و استفاده از مواد اولیه و قطعات مورد تایید کیفی با استانداردهای هوایی، در راستای دستیابی به بالاترین سطح رضایت مشتریان خطوط هوایی گام برمی‌دارد.

اجرای تعمیرات بر روی هفت دستگاه موتور و ماژول CFM56 شرکت‌های برجسته هواپیمایی کشور از جمله ماموریت‌های سال گذشته این شرکت بود.

اجرای تعمیرات بر روی سه دستگاه موتورJT8D ، اجرای چند مورد تعمیرات ماژول  LPTموتورهای JT8D  و  HPCموتورهای  CFM56و اجرای چهار مورد تعمیرات موتورهای Arriel و همچنین اجرای تعمیرات نزدیک به هزار قطعه از انواع قطعات موتورهای هوایی در کلاس‌های مختلف از دیگر دستاوردهای سال ۱۴۰۴ مپنا در صنعت هوایی بوده است.

سال ۱۴۰۴ برای گروه مپنا سالی همراه با فشارها، تغییرات و پیچیدگی‌های کم‌سابقه بود؛ اما می‌توان ادعا کرد این مجموعه توانسته است با اتکا به سرمایه انسانی متخصص، توان فنی بومی، مدیریت منعطف و نگاه آینده‌نگر، نه‌تنها چالش‌های موجود را مدیریت کند، بلکه مسیر توسعه خود را نیز با قدرت ادامه دهد.

رونمایی از محصولات راهبردی، پیشبرد پروژه‌های مهم در حوزه‌های انرژی و آب، نفت و گاز، حمل‌ونقل، کشاورزی نوین و فناوری‌های جدید، در کنار تحولات ساختاری و اقدام برای تقویت زیست‌بوم نوآوری، حکایت از گام برداشتن مپنا بیش از هر زمان دیگری در مسیر تاب‌آوری، نوآوری و توسعه پایدار دارد و همچنان جایگاه خود را به‌عنوان یکی از پیشرانان صنعتی کشور در شرایط دشوار هم تثبیت کرده است.